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管理学基础形考任务1
一、单项选择(每小题2分,共30分)
1、下列各选项中,(? )属于管理的对象。
a. 组织资源和组织活动
b. 组织中的人
c. 组织目标和组织活动
d. 组织资源和组织目标
正确答案:D
2、“凡事预则立,不预则废”,说的是(?? )的重要性。
a. 组织
b. 预测
c. 预防
d. 计划
正确答案:D
3、人们常说“管理是一门艺术”,这强调的是(??? )。
a. 管理的实践性
b. 管理的复杂性
c. 管理的科学性
d. 管理的变动性
正确答案:A
4、当管理者接待来访者、参加剪彩仪式等社会活动时,他行使的是(? )的角色。
a. 精神领袖
b. 发言人
c. 组织联络者
d. 领导者
正确答案:A
5、对于高层管理者来说,掌握良好的(? )是最为重要的。
a. 技术技能
b. 管理技能
c. 概念技能
d. 人际技能
正确答案:C
6、泰罗科学管理理论的中心问题是(??? )。
a. 提高劳动生产率
b. 增强责任感
c. 加强人的管理
d. 科学技术
正确答案:A
7、在组织中存在着正式组织与非正式组织,正式组织与非正式组织之间的一个重大的区别就是,正式组织是以(? )为重要标准。
a. 正规的程序
b. 科学的理念
c. 感情的逻辑
d. 效率的逻辑
正确答案:D
8、日本经济之所以能在“战后”一片废墟上迅速发展起来,起主导和关键作用的是( )。
a. 先进的社会制度
b. 形成了自己独特的企业文化
c. 充分利用企业战略管理
d. 进行了企业流程再造
正确答案:B
9、计划工作的前提是(? )。
a. 领导
b. 管理
c. 预测
d. 决策
正确答案:C
10、每一层级的管理者都参与组织计划的制定,这就是计划工作的(? )特征。
a. 灵活性
b. 创造性
c. 超前性
d. 普遍性
正确答案:D
11、当外部环境具有很高的不确定性时,计划应是指导性的,同时计划期限也应该(? )。
a. 适中
b. 更长
c. 不确定
d. 更短
正确答案:D
12、选择方案就是根据评价结果,从各种可行方案中选出(? )的方案。
a. 最满意
b. 简单易行
c. 利润最大
d. 风险最小
正确答案:A
13、当预测者能够得到足够的准确数据资料时,采用(? )是可取的方法。
a. 定性预测
b. 定量预测
c. 宏观预测
d. 微观预测
正确答案:B
14、企业目标并不是一成不变的,应根据外部环境的变化及时调整与修正,使其更好地实现企业的宗旨,这就是确定企业目标的( ?)原则。
a. 协调性
b. 权变性
c. 现实性
d. 关键性
正确答案:B
15、目标建立过程中要注意,目标数量要适中。一般地,要把目标限制在(? )以内。
a. 15个
b. 2个
c. 5个
d. 10个
正确答案:C
二、多项选择(每小题2分,共30分。)
16、根据管理二重性的原理,与自然属性相联系的是(?? )。
a. 生产力
b. 社会化大生产
c. 生产关系
d. 社会制度
正确答案:AB
17、明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为(? )。
a. 人际关系角色
b. 信息传递角色
c. 组织人事角色
d. 决策制定角色
正确答案:ABD
18、管理者在行使各种管理职能、扮演三类管理角色时,必须具备以下技能:如(? )。
a. 人际技能
b. 信息技能
c. 概念技能
d. 技术技能
正确答案:ACD
19、外部环境是指对组织的绩效起着潜在影响的外部因素,它又分为(? )。
a. 文化环境
b. 宏观环境
c. 物质环境
d. 产业环境
正确答案:BD
20、梅奥的人际关系学说的基本内容包括(??? )。
a. 企业中存在着非正式组织
b. 生产效率主要取决于工人的士气
c. 人是“社会人”而不是“经济人”
d. 科学管理方法可以提高效率
正确答案:ABC
21、马克
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