施工设计方案铁塔和机房.docVIP

合肥地区备选站址十期工程 备十（肥东） 施 工 组 织 设 计 方 案 建设单位：中国移动通信集团安徽有限公司合肥分公司 施工单位：安徽亚坤建设集团有限公司 日期：二零一五年一月 合肥地区备选站址十期工程 八斗二站基站 施工组织设计 工程说明 本次工程系合肥地区备选站址 十期 工程 八斗二站等基站 小型建筑安装工程.工期为 2014年10月8日—2015年1月8日；工程地点为肥东县；工程范围为铁塔基础，自建砖混机房等，以甲方施工图设计为准。 二、施工组织结构及岗位职责 1、组织结构 此次工程本公司特成立工程领导小组，下设施工项目部，采取单项工程项目经理负责制，每个单项工程都配有现场管理人员，严把质量关，对工程竣工资料及决算、工程施工现场协调都有专人负责。 工程领导小组： 组 长：杨宝德 副组长：魏常周 成 员：任远涛、王兴、胡家祥、魏先传 施工项目部： 项 目 经 理：杨宝德 施 工 负 责 人：魏常周 施 工 协 调：胡家祥 施 工 调 度：魏先传 安 全 管 理： 张军 质 量 管 理： 汤凤玉 资 料 管 理： 陈美玲 作业层： 施工一队：队长魏常周 施工队员30名 施工二队：队长胡家祥 施工队员20名 施工三队：队长任远涛 施工队员20名 施工四队：队长魏先传存 施工队员20名 2、岗位职责 项目经理职责： (1)组织、领导部门内相关人员制定工程施工计划及实施细则与具体工作方案。 (2)严格执行操作规程、文明施工的各项规章制度，组织落实安全管理的各项措施，杜绝事故隐患。 (3)贯彻执行公司ISO9000质量认证有关规定，持续改进本部门质量管理体系；负责组织实施工程项目的质量管理，加强过程监督，确保工程服务质量。引导员工树立工程质量精品意识、品牌意识。 (4)对全体员工进行考核，对部门内班组（室）负责人及其他相关职员的任免、劳动报酬、奖惩进行直接的评定、考核。 (5)接受员工所提出的各种合理化意见、建议。 质量管理员职责： (1)负责工程质量技术管理工作，编写施工组织设计及相关技术性文件并负责报批。 (2)组织制定单位工程质量应达到的目标，制定和实施纠正预防措施确保质量部标的实现。参与、审核各分部、单位工程的质量控制措施。 (3)对各类工程技术人员进行技术岗位培训与考核。 (4)负责部门工程质量的检查监督，协助经理制定、实施工程质量管理工作目标。 (5)完成上级交办的其它工作。 工程管理员职责： (1)执行公司、部门的工程项目管理考核实施细则，组织工程项目的施工。 (2)参加工程项目的图纸会审，并参与施工组织设计和施工方案的制定，熟悉图纸和设计要求。 (3)根据工程项目施工特点和工期要求，编制并上报工程项目计划。 (4)根据项目需要，负责组织调配施工人员、材料、机械、用具、劳保用品，组织实施项目质量管理，对施工人员进行安全、技术交底，加强质量抽检和过程监督，确保工程质量。 (5)做好施工现场管理，规范施工队伍的文明施工，落实安全生产的各项要求，消除安全隐患，杜绝安全事故发生。 (6)负责工程项目各项开、竣工资料的收集、整理、归档工作，并及时上报有关部门。 (7)负责工程进度的及时统计和上报。 (8)组织业务技术培训，提升施工人员综合能力。 (9)完成上级交办的其它工作。 安全管理员职责： (1)贯彻执行工程建设安全规范，制定和完善工程建设安全生产管理制度。 (2)对突发性安全事故及时上报，并且配合上级进行事故调查和处理。 (3)做好工程安全生产检查和整改工作，定期开展安全检查，查找隐患，并且下达整改措施通知，限期纠正。 (4)负责做好工程安全教育与宣传工作，强化施工人员的安全意识，做好项目施工前的安全交底作。 (5)负责做好安全生产人员培训及特殊工种培训工作。 (6)负责本部门车辆安全管理，检查、落实车辆管理考核指标。 (7)负责部门车辆调度，车辆维护、维修管理，车辆监控、费用核算和车辆安全管理，建立部门车辆管理台账等工作。 (8)完成上级交办的其它工作。 施工队长岗位职责 (1)全面负责工地生产施工的组织和指挥工作。 (2)根据公司有关要求，做好施工现场安全生产，文明施工的设置。 (3)对本队员工，按施工进度计划，图纸要求和设计要求进行技术交底。 (4)对每一分项分部工程完工进行自检，对不符合施工规范和验收标准的进行返工，直到合格为止。对下道工序的施工必须经过验收合格才能进行。 (5)施工前必须会同安全员搞好安全教育技术交底工作，对违章作业，野蛮作业的坚决制止，抓好安全生