公路工程施工监理规范2016版新.pptx

公路工程施工监理规范JTG G10-2016;1 总则;1.0.4 监理合同中应明确各方的职责和权限，应避免责权不清或交叉。自行监理的亦应以文件形式明确监理机构及其职责和权限。 1.0.5 公路工程监理工作运遵循公正、科学、诚信、自律的原则。 1.0.6 公路工程监理除应符合本规范的规定外，尚应符合国家和行业现行有关标准的规定。;2 术语;监理定义;2.0.5总监理工程师 具备公路工程监理工程师资格，负责全面履行项目监理职责的管理者，简称总监。 2.0.6驻地监理工程师 具备公路工程监理工程师资格，经总监授权、负责履行驻地办监理职责的管理者。 2.0.7监理计划 由总监主持编制、开展监理工作的指导性文件。 2.0.8监理细则 根据监理计划，针对技术复杂、专业性较强的工程或某一方面监理工作编制的操作性文件。;2.0.9巡视 监理工程师对施工现场进行的定期或不定期的巡回检查活动。 2.0.10旁站 监理人员对旁站项目（见附录A）的施工过程进行的现场监督活动。 2.0.11抽检 监理机构按规定的项目和频率对工程材料或实体质量进行的平行或随机检验活动。 2.0.12检测见证 监理人员对施工单位关键项目检测过程进行的现场监督活动。 2.0.13监理日志 监理机构每日对监理工作及施工情况所做得记录。 ;3 基本规定; 2 监理机构内部的组织和规模可根据工程特点和规模等因素确定。 3 监理机构完成监理合同约定的任务后可撤离现场。 3.0.4 监理人员配备应符合下列规定： 1 监理机构中监理人员应由总监、监理工程师、试验检测人员和必要的监理员等组成。 2 监理人员的数量和专业结构，应根据监理内容、工程规模、合同工期和施工阶段等因素，按保证有效监理的原则确定。 3 高速公路、一级公路等宜按每年7500万元建安费配备监理工程师1名，并可根据工程特点和实际需要在0.8-1.2系数范围内调整。; 4 遇重大工程变更等情况，应经建设单位同意后调整监理人员配备，并签订补充协议。 5 监理单位变更总监或监理工程师时，应经建设单位书面同意。 3.0.5 总监及总监办应履行下列主要职责： 1 确定监理机构岗位职责及人员，建立工地试验室。 2 主持编制监理计划，审批监理细则。 3 支持召开第一次工地会议、监理交底会。 4 审批施工组织设计及总体进度计划、审验主要原材料和混合料。 5 签发工程开工令、支付证书、单位工程和合同段的停工令及复工令。 6 组织检查施工单位质量、安全和环保等管理体系的建立及运转情况。; 7 审查交工验收申请，评定工程质量，参加交、竣工验收。 8 审核工程分包、工程变更、工程延期和工程索赔等。 9 参与或配合工程质量、安全事故的调查和处理。 10 组织编写监理月报和监理工作报告，编制监理竣工资料。 11 提供建设单位委托的其他工程管理咨询服务。 3.0.6 驻地监理工程师及驻地办应履行下列职责： 1 主持编制监理细则。 2 主持召开工地会议。 3 审批月进度计划，审查一般原材料和混合料。 4 审批分部分项工程开工申请，签发分部分项工程停工令及复工令。 5 核查施工单位测量、施工放线成果并进行复测。 6 采取巡视、旁站、抽检和验收等方式，检查施工质量、安全和环保等情况。 ; 7 组织分项工程(中间）交工质量检验评定、进行分部工程质量评定。 8 核算工程量清单，对已完工程进行计量。 9 组织填写监理日志，编写监理工作报告，收集监理资料。 3.0.7 监理机构在监理过程中发现施工存在质量问题或安全事故隐患的，应要求施工单位整改，未整改或整改不合格的不得进行下一道工序施工，不得进行计量支付。施工单位拒不整改的，监理机构应及时向建设单位或监管部门报告。 3.0.8 公路工程监理宜实行信息化管理。;3.0.9 公路工程监理应根据工程管理过程划分为下列三个阶段： 1 监理合同签订之日至工程开工令确定的开工之日为施工准备阶段。 2 工程开工之日至工程交工验收申请受理之日为施工阶段。 3 工程交工验收申请受理之日至缺陷责任终止证书签发之日为验收与缺陷责任期阶段。;4 施工准备阶段监理; 5 工程质量、安全、环保、费用和进度等监理工作方案，应明确巡视、旁站、抽检和验收等具体计划要求。 6 合同事项管理和信息管理工作方案。 7 监理设施等。 4.1.2 对技术复杂、专业性较强的分部分项工程，尚应编制专项监理细则，并报总监审批。监理过程中，监理细则应根据工程实际情况进行补充、修改。监理细则