- 1、本文档共75页,可阅读全部内容。
- 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
产业经济学·产业组织学 基本概念 理论概述 市场结构 市场行为 市场绩效 纵向一体化 多元化 产业组织政策 基本概念 1、产业组织 西方经济学家运用微观经济理论分析企业、市场、产业相互关系过程中形成的概念 市场经济条件下产业内企业与市场的关系,也就是产业内企业间竞争与垄断的关系 研究的目的:在市场机制作用下,既要使企业充满竞争活力,又要充分利用规模经济,避免过度竞争带来的低效率 基本概念 2、完全竞争市场: 有大量相互独立的买方和卖方,企业规模小,不能影响价格 所有企业提供同质的标准化产品,产品无差异 企业进入和退出市场无障碍 信息完备,不存在由信息产生的交易成本 3、完全垄断市场 只有一个企业,企业就是产业 不存在良好的替代品 其他企业难以进入 基本概念 4、垄断竞争市场 市场上有很多企业,施加有限影响,不能控制价格 企业的产品存在差异,但不是不能替代 市场进退障碍比较小,企业能自由进退 5、寡头垄断市场 产业内只有几个企业,企业间相互依赖和竞争 每个企业占有相当大的市场份额,能对价格产生一定影响 进退障碍大 基本概念 6、马歇尔冲突:追求规模经济的结果必然导致垄断的发展,而垄断将破坏价格机制的作用,扼杀竞争,使市场经济丧失活力,损害资源的合理配置。 产业组织理论概述 1、理论渊源 亚当·斯密的自由经济思想和自由竞争发展阶段 进入垄断资本主义阶段,马歇尔冲突的提出 20世纪初,生产日趋集中,垄断日益发展,以完全竞争的市场为基本前提的新古典经济学无法解释问题 1933年,罗宾森《不完全竞争的经济学》 哈佛的张伯伦《垄断竞争理论》,提出垄断性竞争,对各种市场形态加以区分,研究价格机制在其中的作用。 1940年克拉克提出“有效竞争”的概念和判断标准(市场绩效基准) 梅森、贝恩等人对市场结构、行为、绩效的研究,1959,贝恩《产业组织论》问世,产业组织理论形成 产业组织理论概述 2、理论的框架体系(SCP框架) 经济的需求和供给 价格弹性、产品替代性 区位、增长率等 国际经济关系 产业组织 市场结构: 市场行为: 市场结果: 对产业的公共政策 技 集中度 价格策略 资源配置效率 竞争政策 术 产品差异 销售和广告 技术进步 产业合理化政策 变 进入障碍 研究和开发 技术组织效率 财税政策 化 成本(费用) 合并 资源利用效率 结构 企业组织: 公司组织、跨国公司、企业内联系 产业组织理论概述 附:资源的有效配置 各种资源在各种不同的使用方向之间合理分配,以更多生产社会需要的产品和劳务。 较高的层次指在不同地区、不同产业和产业内企业间的配置,使资源配置在最适宜的使用方面。通过生产要素流动、产权关系规范化、固定资产的转让、政府宏观调控来实现。 较低的层次指生产单位如何组织利用既得资源,使其发挥最大作用,通过生产技术措施和内部组织管理来实现。 产业组织理论概述 市场机制与资源配置: 基本形式,灵敏、促进企业发展、通过优胜劣汰促进资产重组;条件是市场的发育、市场体系的完善、形成合理的价格机制、各项要素的自由流动、公平有效的市场竞争秩序等。 市场失灵 短期性、利己性、外部不经济性、对公共产品调节的有限性、事后调节所造成的自发性和盲目性、两极分化和社会矛盾。 产业组织理论概述 政府对资源配置的作用 ---创造良好的宏观经济环境,规划产业方向和目标,制定产业政策 ---直接调控公益性强的产业、关系国计民生的产业,或者资源稀
文档评论(0)