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项 目 全科医生 其他专科医生 所接受的训练 同时接受立足于社区的全科医学专门训练 接受立足于医院病房的教学训练 服务模式 以生物-心理-社会医学模式为基础 以生物医学模式为基础 照顾重点 注重于人、伦理生命的质量和病人的需要 注重于疾病、病理、诊断和诊疗 服务对象 就诊的病人、未就诊的病人和健康的人 就诊的病人 服务内容 预防、保健、治疗、康复、健康教育等服务,对医疗的全过程服务 疾病的治疗,只对医疗的某些方面负责 服务的主动性 主动为社区全体军民服务 在医院里被动地坐等病人 全科医生与其他专科医生的区别 * 欧洲全科医生6种核心能力与对应体现的11种全科医学特点表 全科医生核心能力 全科医学基本特征 1.基层保健管理能力 首诊服务 协调性服务与病人维护 2.以病人为中心的照顾能力 连续性服务 以病人为中心的服务并关注就医背景 密切的医患关系 3.解决具体临床问题的技能 基于患病率、发病率进行临床决策 早期未分化健康问题的处理 4.综合性服务能力 急性和慢性健康问题的处理 促进与维护服务对象的健康 5.社区为导向的服务能力 对社区健康尽责 6.提供全面整体服务能力 生物-心理-社会问题,文化和现存问题 * Page ? * 以家庭为单位的学科知识(家心、家社、家伦) 全科医学的专业知识 (理论、方法、常见健康issue) 知识结构 应具备的能力 以人群为对象的学科知识(社会医、社区医) 以疾病为中心的学科知识(基础、临床) 以患者为中心的学科知识(心理、社会、伦理) 与疾病诊疗相关的技能 解决社区常见健康问题的技能 服务于个人、家庭和社区的技能 经营和管理的的技能 学习和自我发展的技能 * 全科医师面临的是建立和发展一种综合的、整体的、持续的和人格化的卫生服务模式,这样的服务模式要求全科医师既要了解疾病,又要理解病人。 面对常见病、慢性病、轻症病人以及健康人群。 与服务对象建立互动式医患关系,提供人性化服务或人格化照顾(personalized care)。 要有群体观念,着眼于人群,而不仅仅是病人个体。 不但要重视客观现象,还要重视主观感受,重视病人生命质量。 基层医疗保健师社会整个医疗保健体系的门户和基础,全科医师就是“守门人”。 全科医师面临的责任 * 传统对于职业及医者职责的判断 专业的深度与泛化 收入与待遇保障 全科医师面临的挑战 * “以往看病只能开开中药方子, 而今完全不受限制,针灸、 推拿、按摩,只要是病人需 要的,就可以综合使用。讲 求整体疗效的中医,就是最 好的全科。” 全科医生也可以 成名成家 * 如何理解全科医学中的“全”的含义 课后思考 全科医学知识体系 包括哪四方面内容? 全科医学的特点 与专科的区别 * 模板来自于 * 模板来自于 * 模板来自于 * 全科医学概论 概 述 * 以前和现在,我们会怎样去看病? 以后,我们该怎样去看病? * 区域卫生规划 医疗服务 预防保健 公共卫生 康复服务 药品供应 医学教育 医学科研 执法监督 医疗保障 卫生信息 卫生机构体系 卫生投入 卫生设施 卫生服务规模 卫生人力体系 医疗 服务 体系 医疗 保障 体系 药品 供应 体系 公共 卫生 体系 建设覆盖城乡居民的 基本卫生服务体系 * 分级诊疗制度,就是要按照疾病的轻、重、缓、急及治疗的难易程度进行分级,不同级别的医疗机构承担不同疾病的治疗,实现基层首诊和双向转诊。 国际医疗保障体系的惯常做法 中国医疗保障体系的核心 * 分级诊疗 1+1+1 分工协作下的医疗资源合理分配和利用 当前就医模式的重新构建 医疗需求和医疗资源的重新契合 ! * 医疗 服务 体系 强化分工协作、资源整合 机构 定位 与其他机构的关联 三级医院 疑难疾病诊治 危重病救治 开展科研及教学 疑难及危重症会诊; 提供科研实验室资源及教 学平台; 提供学科建设及人才培养 等支持。 区域医疗中心 区级医院 常见病及多发病的诊 治;急危重症的联合救 治;兼顾科研、教学全 面发展。 提供视频会诊;提供远程 影像学、心电图会诊及技 术支持;提供统一检验检 测服务。 提供双向转诊及绿色通道 支持;选派专家定人定点 支援社区机构。 社区卫生服务中心 社区卫生服务站 卫生室 常见病、多发病、诊断 明确的慢性病的诊疗服 务和健康教育、预防、 保健、康复、计划生育 技术服务等“六位一体” 综合服务。 社区卫生服务站及卫生室 作为社区卫生服务中心的 派出机构,是其功能的进 一步延伸。 全科医学服务 分级诊疗 分工协作 * 分级诊疗 1+1+1 ? * irst 全科医学的含义 F * 全科医学的定义 面向个人、家庭和社区 整合临床医学、预防医学、康复医学以及人文社会学科相关内容于一体 承担持续性健康保健
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