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大学生创业模式研究及案例
大学生创业模式 研究与案例 主讲人：万剑啸 MBA 一、某环保公司的模式创新 大型酒店的节能环保问题 一、某环保公司的模式创新 环保工程公司的尴尬 结款难 不愿维护 两者的矛盾关系 一、某环保公司的模式创新 模式创新 二、安吉农家乐“喝”什么 三、健鹰发展模式的创新 食品技术转让 四、校企合作的模式创新 五、与浙江科技大学的合作 六、果酒项目的深度合作 人员：5名管理人员+10名工作人员 七、大学生 有能 无能？ * * 普通耗电35万元/月 a：投入250万元改造 b：维护难 c：材料难以控制 改造后耗电15万元/月 大型酒店 不愿投入 环保工程公司 无事可做 矛盾 环保担保公司 (C) 环保工程公司 (B) 大型酒 店 (A) 1、由C投资请B完成过程 2、由A每月分一半的节省款给 C,连 续5五年，共600万元 3、由C对A的工程项目负责维护 4、五年后，C把工程送给A 各取所需，如何乐 农家乐 游客 农家 以 前 现 在 飞跃的发展 技术项目 整体入股 技术转让 为现金 先前校企合作的问题 健鹰现校企合作的流程内容 实例讲解 ●企业把学生当苦力使 ●时间短，学生进不了工作状态 ●汇通天下 ●健鹰、企业、老师、学生共赢 ● 10月、11月“健鹰—浙科大”新产品，新思维研讨会 ●11月~来年7月学生团队的项目实践和推荐 ●之后两年，健鹰把该项目整体入股，学生参与其中 玩具糖项目 农产品深加工项目 隐形冰项目 银杏果汁整体解决方案 枸杞整体解决方案 橙、橘、柚整体解决方案 山野菜保鲜项目 五谷香羹项目 百利Baileys甜酒项目 四组学生 管理+技术 果酒+农家乐 总投资：50万 一、品牌策划 三、生产安排 四、营销策划 M1 M2 M4 M3 二、管理细化 坐下来能写 站起来能说 走出去能干 *
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