三彩模块一之成长日志.pptVIP

  1. 1、本文档共58页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
三彩模块一之成长日志

填写原则 1、24小时不离身; 2、先填完所有日子; 3、认真花至少1小时读P66页前所有内容,并准备分享20分钟/人; 4、一日之计在于昨夜;一周之计在于上周末。 填写方法 一、扉页: 企业文化与价值观 填写方法 二、首页: 2分钟时间将自己个人信息写下来,并注明送还必重谢!   自己的座右铭. 填写方法 三、我的人生蓝图--人生导航系统! (一周内完成)  内容包括:事业/学习成长/家庭/财富/人际关系/健康休闲的长/中/短期规划,并签上名字,落下日期。 填写方法 四、日历: 2分钟时间为自己写下未来一年的重要纪念日!并用不同符号标注出来。 例:△家人生日、纪念日 ☆大假 ○公司重大事件(如:年会) 填写方法 五、目录: 2分钟时间认真看目录和新龟兔赛跑!并分享阅读感受和收获。 成功是什么? 成功就是设定有意义的目标,并达成目标! 填写方法 六、目标管理阅读: 好处 起始点 障碍 知识技能 帮助 方法 ★与下属沟通的流程,教导最有效的话术! 填写方法 七、10分钟填写我的<年度目标任务书>   10分钟填写我的<重点工作督进表> 填写方法 八、目前的我/一年后的我: 认识自己,面对自己。 一年一次成长和突破,人生的进阶记录! 填写方法 九、月度目标: 一周内完成! 每月末做下一个月的规划和分解。 填写方法 1、10分为优秀,8分为良好,6分为及格; 2、允许自己有心花怒放时12分,允许自己沮丧失落时0-5分; 3、完成目标80%的时候,快乐10分,快速9分; 4、自信是自己对自己的感觉,不是别人的评价; 5、每天对5人以上微笑即10分; 6、A类事件完成成就感10分; 填写方法 7、精力充沛以自身实际情况评分; 8、坚守承诺对自己,对别人信用度; 心态训练 自己可以检测的---心(灵)电图 每周填写一次! 填写方法 十、周目标 1、每周日制定下周目标; 2、定周目标一定要先看上周目标完成情况; 3、周目标只有A、B两类事情 4、“达成策略和方法”:为思维模式训练非形容词和口号; 5、重要纪念日 填写方法 十一、日目标分解: 1、同样色笔书写计划; 2、不同彩比笔标注轻重缓急:红色A类事件;兰色B类事件;黄色C类事件; 3、完成打“√”未完成打“○”,之后完成再在圆圈内打“√”; 4、习惯看前页未完成内容,用即时贴纸转移未完成事项; 5、完成百分比主要看A类事件 填写方法 十一、日目标分解: 6、人际关系:手机会丢,记忆会减退,记录长存; 7、每日阅读:看书、看碟、参训、分享; 8 、每日进步、每日反省: 9、改进承诺:一定要找监督人和处罚措施; A类 非常重要 当日必须亲自完成 B类 重要 可授权 C类 次重要 可推迟延时 团队保障—将“SEC成功日志”制度管理 1.培训引导 2.制度推行 两会制度——晨会、夕会 3每3对照制度 每人 对照目标 每天 对照过程 每件事 对照结果 团队保障—将“成功日志”制度管理 3.监督机制 ①部门经理每天检查 ②管理中心每周检查 ③每项处罚10元,部门经理连带处罚。 学习实践体验作业 作业内容:              布置日期: 作业要求: 完成时间: 每周目标 天天日志(案例) 我是赵峰, 现在分解到每周每天,只要天天完成,想不成功都难! 周一下午 新产品新闻发布会 6 周四上午 与杭州、广州、深圳公司讨论新客户开发计划 7 周一下午 新员工面试 5 周一至周五 拜访10位铂金大客户 4 周五 现金回款200万元 3 周五 毛利60万元 2 周五 收入200万元 1 完成期限 重要级别 1.请看一下你的“月目标” 2.请在本周一前规划填写 3.按目标重要程度规划优先顺序 4.完成一项,在完成时限处打 √ 本周工作目标 周一上午 周绩效评估会议 8 周五 出席汇丰银行晚餐 13 周五 接待青岛大客户王总到访 14 周五 参加会务部品质检讨会 12 周五 与优秀员工沟通 11 周二 例行培训 10 周一 参加总经理管理会议 9 完成期限 重要级别 1.请看一下你的“月目标” 2.请在本周一前规划填写 3.按目标重要程度规划优先顺序 4.完成一项,在完成时限处打 √ 本周工作目标 A B C 法则 电话沟通华南工作 2小时 与总经理开会 2小时 完成日目标(百分比%):100% 面试新员工 2小时 杭州大客户

文档评论(0)

kfcel5460 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档