企业工法管理办法1.doc

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江西XX建设集团有限公司 企业工法管理条例 第一章 总则 第一条 为了总结我公司在工程建设中形成的先进施工技术,促进我公司的技术积累、技术跟踪、技术转让和推广工作的开展,使科技成果迅速转化为生产力,逐步形成施工技术管理新机制,以促进施工技术和现代化管理水平的迅速提高,根据《建筑施工企业工法管理办法》的有关规定,制定本办法。 第二条 工法是企业标准的重要组成部分,是企业开发应用新技术工作的一项重要内容,是施工企业技术水平和施工能力的重要标志。 第三条 工法是以工程为对象、工艺为核心,运用系统工程原理,把先进技术与科学管理结合起来,经过工程实践形成综合配套技术的应用方法。它既可是单项工程工法,也可是综合工程的系统工法。它要具有新颖、适用、保证工程质量、提高施工效率、降低工程成本和保证施工安全等特点。 第四条 工法分为一级(国家级)、二级(总公司级、省级)、三级(企业级)三个等级。本公司编制的工法均为三级工法,应制定相应的工法管理办法,并对本单位形成的工法进行评定、管理。 第二章 工法管理机构 第五条 工法管理由各法人单位分别管理,即集团公司本部负责公司直营公司、局直管型项目和委托型项目的工法管理,各子公司分别负责本单位的工法管理。 第六条 公司本部企业工法在集团公司总工程师领导下进行,公司科技管理部归口管理,并指定专人承办,负责公司本部工法的编制、申报、审定、推广应用及考核与奖励等工作。各法人单位工法在本单位总工程师领导下进行,技术主管部门归口管理。 第七条 集团公司各直营公司工法在本公司总工程师领导下进行,公司技术主管部门归口管理,指定专人承办,负责本公司工法的编制、申报和推广应用等工作。公司委托型项目编写的工法由受委托公司有关技术主管部门管理,负责组织编制、申报等工作。公司直管型项目由公司科技管理部直接配合项目的管理、组织编制、申报等工作。 第三章 工法的编写要求 第八条 工法的内容一般包括: (一)前言:概述本工法的形成过程和关键技术的鉴定及获奖情况等。 (二)特点:说明本工法在使用功能或施工方法上的特点。 (三)适用范围:说明最宜采用本工法的工程对象或工程部位。 (四)材料性能:说明本工法使用新型材料的规格、主要技术指标、 外观质量要求等。 (五)工艺原理:说明本工法工艺核心部分的原理。 (六)工艺流程及操作方法:说明本工法的工艺流程(可用网络图表示)和操作要点。 (七)机具设备:说明本工法所必需的主要施工机械、设备、工具、仪器 等的名称、型号、性能及合理的数量。 (八)劳动组织:说明本工法所需工种构成、人员数量和技术要求。 (九)质量标准及检验办法:说明本工法必须遵照执行的国家及有关部门、地区颁发的标准、规范名称,并指出本工法在现行标准、规范中未规定的质量要求,明确其检验办法。 (十)安全措施:说明本工法在施工中应注意的安全事项和采取的具体措施。 (十一)效益分析:从工程实践效果分析本工法在质量、工期、成本等方面的经济效益和社会效益。 (十二)工程实例:说明本工法应用的工程项目名称、地点、开竣工日期、实物工程量和应用效果。一项工法的形成,一般须有三个应用实例。 第九条 按第八条要求的内容编写的工法,层次要分明,文字要简练、通俗、用语准确规范、标题明确,数据要准确,要反映企业的管理技术水平、应用和推广水平及效果,其深度应满足指导项目施工与管理的需要;在现有基础上为推动工法的编制工作进入新的阶段,大力提倡搞系列工法;提高工法应用水平及采用现代化表达方式,如声像技术、多媒体技术等。 第十条 工法的编制责权要明确,编制单位、执笔人、审批要署名,对某些关键性的技术,应按照《集团公司知识产权管理工作条例》的有关规定及时申请产权保护。 第四章 工法的申报 第十一条 工法的认定申报:工法编写完成后,分别向所在法人单位技术主管部门申报,由各法人单位自行组织评审、认定。集团公司直营公司、直管项目、委托型项目编写的工法,直接向公司科技管理部申报。 第十二条 集团公司本部工法各级管理部门应组织专人编写工法,并认真填写工法申报书,在“推荐意见”栏必须填写对本工法的评价意见,于每年1月10 日前将全部申报资料上报集团公司科技管理部,过期不予受理。其他法人单位根据本单位情况,自行确定申报时间。 第十三条 申报资料要求: (一)全部申报材料包括:各公司、项目推荐工法汇总表1份,全部推荐资料的书面资料(内容见申报书“附件目录”)和电子版(word格式,3.5寸盘或刻录成光盘,或通过电子邮件)。 (二)工法申报书格式见附件1;工法编写详细格式等要求见附件2。所有资料一式三份,要求统一采用A4(297×210)规格办公纸,其装订不得采用任何形式的塑料文件夹,也不需要另加封皮。 第十四条 集团公司科技管理部对申报的工法资

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