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第一章 企业管理概述 第一章 企业管理概述 第一节 企业的概念与特征 第一章 企业管理概述 第一节 企业的概念与特征 第一章 企业管理概述 第一节 企业的概念与特征 第一章 企业管理概述 第一节 企业的概念与特征 第一章 企业管理概述 第一节 企业的概念与特征 第一章 企业管理概述 第一节 企业的概念与特征 第一章 企业管理概述 第二节 企业管理的概念与性质 第一章 企业管理概述 第二节 企业管理的概念与性质 第一章 企业管理概述 第二节 企业管理的概念与性质 第一章 企业管理概述 第二节 企业管理的概念与性质 第一章 企业管理概述 第二节 企业管理的概念与性质 第一章 企业管理概述 第二节 企业管理的概念与性质 第一章 企业管理概述 第二节 企业管理的概念与性质 第一章 企业管理概述 第二节 企业管理的概念与性质 第一章 企业管理概述 第三节 现代企业类型 第一章 企业管理概述 第三节 现代企业类型 第一章 企业管理概述 第三节 现代企业类型 第一章 企业管理概述 第三节 现代企业类型 第一章 企业管理概述 第三节 现代企业类型 第一章 企业管理概述 第三节 现代企业类型 第一章 企业管理概述 第三节 现代企业类型 第一章 企业管理概述 第三节 现代企业类型 第一章 企业管理概述 第三节 现代企业类型 第一章 企业管理概述 第三节 现代企业类型 第一章 企业管理概述 第四节 企业的目标与责任 第一章 企业管理概述 第四节 企业的目标与责任 第一章 企业管理概述 第四节 企业的目标与责任 第一章 企业管理概述 第四节 企业的目标与责任  企业管理概述 第五节 企业管理基本原理 第一章 企业管理概述 第五节 企业管理基本原理 第一章 企业管理概述 第五节 企业管理基本原理 第一章 企业管理概述 第五节 企业管理基本原理 第一章 企业管理概述 第五节 企业管理基本原理 第一章 企业管理概述 第五节 企业管理基本原理 第一章 企业管理概述 第五节 企业管理基本原理 第一章 企业管理概述 第五节 企业管理基本原理 第一章 企业管理概述 第六节 企业管理学的研究对象与方法 第一章 企业管理概述 第六节 企业管理学的研究对象与方法 第一章 企业管理概述 第六节 企业管理学的研究对象与方法 现代企业管理课件 一、系统原理 (一）系统的概念与特征 1、系统的概念 系统是指由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的、具有特定功能的有机整体，系统本身又是它从属的一个更大系统的组成部分。 从管理的角度看，系统有两个含义： 一是指一个实体； 二是指一种方法或手段。二者既有区别又有联系。 现代企业管理课件 2、系统的特征 （1）目的性 （2）整体性 （3）层次性 （4）独立性 （5）开放性 （6）交互性 （7）相互依存性 （8）控制性 现代企业管理课件 （二）企业管理系统的特点 1．企业管理系统的目标具有统一性。 2．企业管理系统的总体具有可分性。 3．企业管理系统的建立具有层次性。 4．企业管理系统必须具有相对的独立性。 现代企业管理课件 二、分工原理 分工原理的基本思想，在承认企业及企业管理是一个可分的有机系统前提下，对企业管理的各项职能与业务按照一定的标志进行适当分类，并由相应的单位或人员来承担各类工作。 三、弹性原理 弹性原理，是指企业为了达到一定的经营目标，在企业外部环境或内部条件发生变化时，有能力适应这种变化，在管理上具有可调性。 现代企业管理课件 四、效益原理 效益原理，是指企业通过加强企业管理工作，以尽量少的劳动消耗和资金占用，提供尽可能多的符合社会需要的产品，不断提高企业经济效益和社会效益，在保证社会效益的前提下，最大限度的追求经济效益。 五、激励原理 激励原理，是指通过科学的管理方法激励人的内在潜力，使每个人都能在其组织中尽其所能，展其所长，为完成组织规定的目的而自觉、努力、勤奋地工作。 激励有两种模式：正激励和负激励。 现代企业管理课件 六、动态原理 动态原理，是指企业管理系统随着企业内外环境的变化而不断更新自己的经