第八章园林工程施工设计.pptVIP

第八章 园林工程施工组织设计 第一节园林工程施工组织设计概述 一、园林工程施工组织设计的作用 二、园林工程施工组织设计的分类 三、园林工程施工组织设计的原则 一、园林工程施工组织设计的作用 施工组织设计是以施工项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。（见图) 园林工程施工组织设计的作用 科学合理的使用和安排劳动力、材料、设备、资金和施工方法 对指导现场施工，确保工程进度，工程质量和成本控制有重要意义。 二、园林工程施工组织设计的分类 根据需要分为:投标前施工组织设计和中标后施工组织设计。 投标前施工组织设计作为编制标书的依据其内容见（P88) 中标后施工组织设计又可分为： 园林工程施工组织总设计 建设项目施工组织总设计是以一个园林建设项目为对象进行编制，用以指导其建设全过程各项全局性施工活动的技术、经济、组织、协调和控制的综合性文件。 单项（位）工程施工组织设计 单项（位）工程施工组织设计是以一个园林施工中的分项工程为对象进行编制的文件。 分部（项）工程施工设计 分部（项）工程施工设计是以一个分部（项）工程或冬雨期施工项目为对象进行编制，用以指导其各项作业活动的文件。 三、园林工程施工组织设计的原则 1、遵守国家法律法规 2、符合园林工程特点体现园林综合艺术原则 3、技术先进，施工方案合理 4、周密合理的施工计划，均衡施工原则 5、质量和安全原则 第二节园林工程施工组织设计编制 一、编制依据 二、编制程序 三、主要内容 一、编制依据 （一）园林建设项目施工组织总设计编制依据 见表--- 园林建设项目施工组织设计编制依据 （二）园林单项工程施工组织设计编制依据 相关图纸和相关标准图 单项工程地质勘查报告，地形图，工程测量控制网 预算文件 总体设计对本单项工程的工期、质量、成本要求 承包单位的年度施工计划对本工程竣工时间要求 国家相关政策规范要求，类似工程经验和技术新成果。 三、主要内容 （一）工程概况 工程概况是对拟建工程的基本性描述，通过对工程的简要说明，了解工程的基本情况，明确工程量，难易程度和质量要求，以便制定出合理的施工方法，措施、计划和现场布置图。 工程概况的内容: 1、说明工程性质、规模、服务对象、建设地点、工期、承包方式、投资额和投资方式 2、施工和设计单位名称，上级要求、图纸状况、现场工程地质、土壤、水文、气象等 3、建筑数量及结构特征 4、特殊施工措施及施工力量和施工条件 5、材料来源及供应情况，“三通一平”条件，运输能力。 6、机械设备、临时设施和劳动力组织及技术协作水平。 （二）施工准备工作 1、技术准备。设计审查、熟悉施工工程图纸、编制施工图预算、施工预算和编制施工组织设计。 2、物资准备。土建、绿化材料、建筑安装工艺设备等。 3、劳动组织准备。施工人员的资质、组织劳动人员进场、技术计划交底、各项管理制度的建立。 4、施工现场准备。现场控制网的测量、“四通一清”、补充勘探、建设施工设施、机具材料进场、夏季雨季施工准备。 5、协调。联系各种设备材料的厂家购买或租赁，签订合同，选定转包或分包单位并签订合同。 （三）施工方法和措施 1、拟定施工方法的原则。根据现有技术条件选择施工方法，突出重点，灵活操作发挥机械作业的优越性。 2、施工措施的拟定。确定了施工方法要提出相应的操作规范，降低成本，防止可能的问题。如鹅卵石铺装时要提出相应的操作要求和质量要求。 3、施工方案技术经济分析。对各种可能的施工方案进行经济分析，降低成本提高效益。 （四）施工计划 关键是施工进度计划，它是以最低的施工成本为前提，合理安排施工顺序和进度，控制施工进度保证按期完成，并为编制基层作业计划和材料供应计划提供依据。 施工总进度计划属于控制性计划，用图表形式表达。园林建设项目施工进度常用横道图表达（如图所示）。 编制施工总进度计划 ①根据独立交工系统的先后次序，明确划分施工项目的施工阶段；按照施工部署要求，合理确定各阶段及其单项工程开竣工时间； ②按照施工阶段顺序，列出每个施工阶段内部的所有单项工程，并将它们分别分解至单位工程和分部工程； ③计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量； ④根据施工部署和施工方案，合理确定每个单项工程、单位工程和分部工程的施工持续时间； 所需工期=工程劳动量（工日）/工程每天工作人数 制订施工总进度保证措施 ①组织保证措施。 ②技术保证措施。 ③经济保证措施。 ④合同保证措施。 （五）施工现场平面布置图 1、施工总平面布置的原则 ①在满足施工需要前提下，尽量减少施工用地，不占或省占家田，施工现场布置要紧凑合理，保护好