农村建设用地复项目工程施工方案及施工设计.doc

目 录 总则 第二章 工程概况 第一节 工程位置 第二节 工程内容 第三节 工程特点 第三章 施工组织机构 第一节 项目管理机构的建立 第二节 项目班子的组建 第三节 项目经理部主要成员岗位职责 第四节 施工组织机构的启动与高效运转 第五节 施工组织机构高效运转保障措施 第四章 项目策划 第一节 项目指导方针 第二节 施工总目标 第三节 项目目标保证措施 第四节 技术经济指标 第五章 施工准备 第一节 招标期间准备 第二节 进场准备 第三节 施工部署 第四节 拆除施工前期工作 第五节 资源准备 第六章 施工方案和主要项目施工方法 第一节 施工测量 第二节 建构筑物拆除工程施工准备 第三节 拆除工程施工管理 第四节 建筑物拆除工程安全技术管理 第五节 建筑物拆除工程文明施工管理 第六节 施工进度计划 第七节 土地平整 第八节 农田水利施工 第七章 劳动力安排计划及施工机械配置 第八章 工期及进度计划 第九章 工程质量控制和保证措施 第十章 安全文明施工措施 第十一章 雨季施工措施 第十二章 质量通病防治措施 第十三章 成品保护措施 第十四章 环境保护 第十五章 现场施工协调处理 第十六章 工程竣工验收及回访 第十七章 附表 附表一 主要施工机械设备表 附表二 劳动力计划表 附表三 施工进度计划表 附表四 施工总平面布置图 附表五 临时用地表 第一章　总 则 1.1编制说明 本施工组织设计是根据本次招标过程中招标单位发给的本工程设计图、招标文件、投标答疑，按国家颁布的现行施工及验收规范、施工规程和有关工艺标准进行编制的。如能中标，我公司将按中标通知书指定的时间和地点与建设单位协商，签订本工程施工承包合同，做好人员、材料和施工机械的组织、进场等施工准备工作，按时开工。在此基础上，开工前我公司将根据会审后的施工图、建设单位、监理单位对本投标方案提出的修改意见等，对本工程的施工组织设计做进一步的完善细化，编制详尽的分项工程施工方案和组织措施，确保本工程施工的顺利进行。施工过程中，如有变更，我公司项目部将针对变更情况，根据实际情况重新修改相应的施工方案，并报建设单位和监理单位，取得认同后方予以实施。 在认真踏勘现场的基础上，通过对现场环境的仔细考察，我公司对该工程重点、难点等进行了仔细地分析和研究；对我公司管理的投资、工期、施工平面布置、施工组织协调管理等进行了全面的规划；对承包管理的进度、质量、安全文明施工等制订了具体的保证措施，对工程项目的全面控制，对项目质量、安全、进度、文明施工进行全面管理，本着对业主资金合理利用的原则，以“科学、经济、高效”为指导思想，充分利用各种有利条件，结合我公司的施工水平和施工同类工程积累的经验编制本施工组织设计。我公司将以敬业、求实工作作风，优质、高速、安全地完成该工程的施工任务。本施工组织设计的编制原则是：为本项目工程投标和施工准备阶段提供较为完整的技术纲领。本工程一旦中标，我公司将结合工程实际在此基础上进行强化细分，适当调整，用以指导工程施工。确保优质、高效、低耗、安全、文明、保质保量的完成该工程的建设任务。 施工组织方面，根据我公司以往的施工经验，结合该工程实际情况，为该工程配备强有力的领导班组，作好工程的分析、决策、管理、实施工作。 确保分析正确、决策精明、管理合理、实施有效。 施工方案设计方面，仔细研究该工程施工图纸，参照国家相关规范和要求，对该工程进行详细的分部分项，针对每个分部分项工程制定详细的施工方案。并为每种方案制定合理的保证措施，确保每个方案都能付诸实施，顺利完成。 施工进度方面，详细分析各分部分项工程的实际情况，仔细核算各分部分项工程的人、材、机，对各分部分项工程进行详细规划和合理安排，确保工期合理，进度合理。并针对进度计划制定相应的保证措施，确保工程施工能够严格按照计划进行。 1．技术准备工作(1)施工技术人员要认真审阅建设单位提供的以下资料：拆除工程的有关图纸和资料；拆除工程涉及区域的地上、地下建筑及设施分布情况资料。全面了解拆除工程的图纸和资料，进行实地勘察。弄清建筑物的结构情况、建筑情况、水电及设备管道情况。（2）学习有关规范和安全技术文件。（3）明确周围环境、场地、道路、水电设备管道、房屋情况等。（4）向进场施工人员进行安全技术教育。 2．现场准备 （1）施工前，要认真检查影响拆除工程安全施工的各种管线的切断、迁移工作是否完毕，确认安全后方可施工。清理被拆除建筑物倒塌范围内的物资、设备，不能搬迁的须妥善加以防护。 （2）疏通运输道路，接通施工中临时用水、电源。 （3）切断被拆建筑物的水、电、煤气管道等。 （4）向周围群众出示安民告示，在拆除危险区域设置