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 5.评优上——注重指标系统建构 (1)背景综述; (2)涵义解读; (3)理论依据; (4)功能目标; (5)操作流程; (6)实施策略; (7)校本条件; (8)成效与问题。   6.程序上——把控考量主要环节 (1)方案设计; (2)自我推介; (3)集中论证; (4)答辩互动; (5)现场课样; (6)成果展示。 (六)课堂建模的校本实践例说  1.“循环教学”模式(扬大附中)   通过导学案将学习前置,问题前置,课堂则成为展示交流、纠错落实、点拨提升、开放拓展、示范引导的舞台。   课前——导学案引导、自主学习。   课中——学生展示、互动交流;点拨释疑、示范引领。   课后——标准练习、导学案引导、自主学习。形成完整的学习循环键。 2.“问题发现与解决教学”模式 (教院附中) 落实“以学为本,问题导学”理念; 坚持学生学习中心和能力培养取向; 着力导学案、小组合作、知识树绘制; 突出问题发现、探究、解决的主线。 结构:目标导学——预习发现——聚焦问题——合作研讨——交流展评 。  3.“四导四学”模式(文津中学) 坚持“学教合一”的教学理念; 明晰“问题+方法”的教学线索; 依托“新导学稿”的教学载体; 突出“疑研慧促”的教学重心。 结构:导预疑学——导问研学——导法慧学——导评促学。 4.“差异·合作”模式(树人学校) 结构:自主学习——合作研讨——展示点评——总结反馈。 5.“活力——探究”模式(仪征四中) 结构:精密设计问题——预习提出问题——整合形成“问题链”——探究解决问题。 6.“主体性教学”模式(美琪学校) 结构:自学展示——探究学习——课堂整理——当堂练习。 三、关于校本教研变革课堂的研究 (一)课堂变革现实需求的研究 1.如何理性的解决课堂教学中存在的现实困惑与问题? 2.如何倡导教师在研究状态下的课堂教学实践方式? 3.如何创设学校有利于课堂教学变革的良好学术氛围? 4.如何促进教师对课堂教学变革的效能评估与问题反思? 5.如何不断提高课堂教学的常态质量与效益?等等。 (二)校本教研变革课堂的价值研究 1.兴教:提高教育教学质量与效益 ; 2.兴师:促进教师专业发展 (专业理解、自我觉醒、理性思考、塑造个性) 3.兴校:促进校本内涵、特色发展; 4.兴课:课程实施与课堂教学变革; 5.兴学:提升学习效度与品质; 6.兴研:理性反思、转型方式、塑造特质。 (三)校本教研变革课堂的特征研究 (1)自主性。基于自身实践问题、满足解决问题需求、提高个人成长值。 (2)互动性。教师间、小组间、学科间。 (3)多元性。个人问题研究、学科小组研究、网络平台研究、课题化解研究。 (4)发展性。实现教师自我发展、专业发展(学术转化教学,理念转化行为)。 (5)激励性。激活教师参与研究的热情;在总结中展示、交流、激励。 (6)实效性。有效解决问题困惑、加速教师专业发展、提升课堂教学质量。 (四)校本教研主体的意识研究 1.责任意识 定位:一种教育教学责任,始终存有追 求卓越的理想与信念,对教育教 学过程精益求精。 表现:对学生负责——从学生那里寻找 研究主题与课题,获得研究动 力,得到研究成果的验证。 对自已履职负责。 2.角色意识(偏差与定位) (1)理论学习:从“陪伴者”走向“思考者” (2)教研活动:从“应付者”走向“奉献者” (3)学术互动:从“依赖者”走向“合作者” (4)文献资料:从“收集者”走向“转化者” (5)课堂评价:从“客套者”走向“求真者” (6)主题研究:从“盲从者”走向“自觉者” 3.反思意识 (1)情境学习多,深度思考少; (2)追求功利多,自觉探究少; (3)简单模仿多,独自创新少; (4)行动研究多,写作研究少; (5)低效互动多,

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