体育赛事场开发的管理.ppt

市场开发的经费预算管理程序: 1.指定专门的财务人员，明确分管的领导； 2.制定规章制度和开支的审批程序； 3.按业务分类编制开支预算； 4.建立以赛事资源折算开支的规则； 市场开发的经费预算管理程序: 5.项目负责人下达预算指标； 6.执行预算； 7.履行报销手续； 8.对项目预算的开支进行分项评估和提交结算报告； 9.对项目及项目执行人进行考核，兑现奖罚 2、赛事经费的控制 （7）坚持与项目效益挂钩 赛事的市场开发主要是以赛事本身的无形资产开发为主，如以政府主导来运作，其经费开支必须控制在总收入的30%以内，如以市场运作为主，其开支也应控制在总收入的50%-60%以内，因此，充分整合无形资产，努力提高综合效益至关重要。而经费预算主要用于推广、赞助商回报执行、旅费与公关等方面。如果开支超过了上述比例，这项开发就意义不大。 2、赛事经费的控制 （7）坚持与项目效益挂钩 如果是开发有形资产，则要按照同类资产市场行情再加上赛事影响力以及受众综合考虑。 所有的支出和这个项目的实际收益挂钩（即到账金额减去该项目开支后的净利润），以净利润指标适当考虑收益的比例，对项目责任人进行考核，并兑现奖罚。 思考题 哪些费用属于体育赛事筹备组织工作的经费？哪些不属于？ * * * * * * * * * * * * * * ** * ** * ** * ** * ** * ** * ** * ** * ** * ** * ** * ** * ** * ** * ** * ** * ** * * * * * * * * * * * * * * （1）农运会会期经费在本届农运会筹（组）委会统一领导下，由财务部统一支付，统一核算，统一管理。 （2）大会仍实行“收支两条线”管理，各部门收入必须全额缴入财务部。 2. 会期经费的管理原则 （3） 农运会会期根据总日程安排，按农运会筹（组）委会规定的各代表团、各竞委会的报到日期至离会日期。 2. 会期经费的管理原则 （4）会期经费负担的人员范围：中央、省部级领导和贵宾，各代表团的运动员、教练员、领队及工作人员，各竞委会裁判员、仲裁官员及工作人员，群先代表，筹（组）委会领导及工作人员。 2. 会期经费的管理原则 （5）严格控制会期经费支出，除本办法明确的经费开支范围外，会期各种应由农运会承担的费用，仍按本届农运会筹委会财务管理办法执行。各部室和竞委会不得自行决定宴请和赠送礼品等费用开支。 2. 会期经费的管理原则 ① 每个接待点由财务部指派一名结算联络员，负责各接待点的住宿费和餐费结算。 各接待点按规定的应接待人数和接待天数做好接待经费结算工作。 提前到会、延期离会及经批准超编人员的食宿费用大会不予负担，由驻地宾馆负责报到人按食宿标准直接结算。 3. 会期经费的开支标准 （1）接待费用——接待费用的管理 各接待点的住宿费标准事先由接待部提出报财务部确定。 各接待点除竞委会所设值班住宿外，其它接待点根据工作需要，按下列情况开设工作用房：医务室一间、组委会驻点值班室二间、保卫室二间。中央首长保卫用房由接待部酌情考虑。除此之外，不得随意增设工作用房。 ③ 各接待点结算联络员应于第二天上午将上一天的住宿情况及时报财务部和接待部。 （1）接待费用——住宿费 3. 会期经费的开支标准 ① 大会餐费标准定为每人每天6O元，其中： 早餐10元、中餐25元、晚餐25元。 ② 严格控制工作人员大会用餐，确实需要在 大会用餐的，按大会餐费标准执行。 ③ 菜谱由接待部与各接待点确定。 （1）接待费用——餐费 3. 会期经费的开支标准 ① 中央、省部级领导和贵宾凭代表证就餐。 ② 新闻记者由新闻宣传部、接待部共同负责，实行自助餐，凭餐券就餐。 ③ 运动员、裁判员和竞委会工作人员接待，实行自助餐，凭餐券就餐(回民餐除外，下同)。 （1）接待费用——餐费：用餐方式 3. 会期经费的开支标准 ④ 各代表团团部人员及群先会代表由接待部和群先部共同负责，实行自助餐，凭餐券就餐。群先会代表因参观不能回驻地就餐，按筹(组)委会规定的食宿标准结算。 ⑤ 代表团工作人员、官员，新闻记者，组委会工作人员，均凭通用餐券，可在有结算关系的接待点用餐。 （1）接待费用——餐费：用餐方式 3. 会期经费的开支标准 ① 餐券的印制和管理：由财务部统一负责 餐券的领用 - 与会人员餐券; - 筹(组)委会工作人员餐券； - 市直各对口接待单位工作人员餐券。 ③ 餐券的使用和清算 （1）接待费用——餐费：餐券领用与管理 3. 会期经费的开支标准 （2）赛事费用——赛事费用的管理 3. 会期经费的开支标准