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第一管理 总 序： 新安全观，你不能不知 血泪法则 总 序： 新安全观，你不能不知 血泪法则 总 序： 新安全观，你不能不知 血泪法则 总 序： 新安全观，你不能不知 血泪法则 第一章：一切事故皆可避免，一生平安不是神话 第一章：一切事故皆可避免，一生平安不是神话 第一章：一切事故皆可避免，一生平安不是神话 第二章：最大的浪费是事故，最大的节约是安全  第二章：最大的浪费是事故，最大的节约是安全  第二章：最大的浪费是事故，最大的节约是安全  第二章：最大的浪费是事故，最大的节约是安全  第三章：能承担责任，才能安全生产 第三章：能承担责任，才能安全生产 第三章：能承担责任，才能安全生产 第四章：安全是你的职业底线 — 管理廷伸 第四章：安全是你的职业底线 — 管理廷伸 第四章：安全是你的职业底线 — 管理廷伸 第五章：让先进的“洋”管理本土化 — 管理新知 第五章：让先进的“洋”管理本土化 — 管理新知 第五章：让先进的“洋”管理本土化 — 管理新知 第六章：做好预案，掌控风险 — 过程管理 第六章：做好预案，掌控风险 — 过程管理 第七章：抓安全，要靠文化的力量 —企业文化 第七章：抓安全，要靠文化的力量 —企业文化 第七章：抓安全，要靠文化的力量 —企业文化 第八章：只有不到位的执行，没有抓不好的安全 —组织氛围 第八章：只有不到位的执行，没有抓不好的安全 —组织氛围 第九章：自已安全自已管，依靠别人不保险—自我管理 第九章：自已安全自已管，依靠别人不保险—自我管理 第十章：为安全尽心，免亲人伤心—情感管理 第十章：为安全尽心，免亲人伤心—情感管理 第十一章：想安全好，要会安全—技能培训 第十一章：想安全好，要会安全—技能培训 第十一章：想安全好，要会安全—技能培训 第十一章：想安全好，要会安全—技能培训 第十二章：先处理心情，再处理事情—自助训练 第十二章：先处理心情，再处理事情—自助训练 后 记 1、所有事故都是人祸： 事故通常的分类有，物的不安全因素造成的机械事故和人的不安全行为造成的责任事故。出现机械事故有它本身设计的原因，或者是维护的原因，也是人为的因素。 管安全必须管行为，管行为必须管情绪，管情绪必须管情感---管人。 2、你“安”，家才“全”： 家是什么？家是安全的一道屏障 。 出现感情危机时，不仅危及家庭，还危及工作、危及安全 家是情感的主要来源，家庭感情良好，是让员工注重安全、留恋人生的铁索。 3、生命不仅仅属于自已： 从人道主义来讲，从个人感情上说，你必须好好活着，你活着家庭才是完整的，你活着生活才会美好 ,为了父母，为了爱人、子女，你应该安全。 4、你可听见妻儿老小的悲鸣？： 你站在家庭责任的角度，想过事故的后果吗？ 后果很严重，真的很严重。对于伤者，可能失去的是光明，失去的是行动的能力，失去的是生活的信心。 你可能从此以后都需要家人的陪伴和照顾。作为一个劳动力，你不再能够为家庭做出什么贡献，反而要忍心看到他们整天为你忙碌。 对于死者的家庭，一场事故意味着什么？意味着失去了一切。 讲道理是让当事人不愿意出事故，动感情是让员工不忍心受伤害。以情动人大于以理服人。 5、别拿情绪不回事： 一个员工在社会上闯荡时永远惦记着自己的家。员工在工作中是否会想到家？是为家庭的烦心事使工作分神，还是本着为家庭负责的态度谨慎操作？中国人讲究情、理、法，把人情摆在最前面，人情大于法。而在成熟的法制社会，法律制度应该摆在最前面，接着才是讲道理。法律已经规定了的，明不明白其中的道理都要执行；在执行法律的前提下，在逐渐明白道理，从而心服口服；最后才是动之以情，让当事人心甘情愿地接受。 1、撑开你的保护伞 ： 防护用品最早来自于危险最大的保护武器。 要想安全，就得先从穿衣戴帽做起。一般不接触有毒有害物质的普通员工，穿指定服装，代表的是职业精神，体现的是管理秩序。那些从事特殊工作的生产岗位，包括井下作业，有强烈辐射热、烧灼危险的岗位，有刺割、绞辗危险或严重磨损而可能引起外伤的岗位，接触有毒、放射性物质，对皮肤有感染的，接触有腐蚀物质的岗位，在严寒地区冬季经常从事野外、露天作业的岗位等，安全帽、安全带、绝缘防护品、防毒面具、防尘口罩等一应安全设备，只要是岗位需要的，更要通通的穿戴上，就像张艺谋拍的一部电影的名字——《一个都不能少》。 2.学习比小心更重要 ： 因为安全知识最好是学习，不要事事都去体验。哪一类事故都不是游戏，哪一种损伤都不会是好滋味，亲身体验，不死也要扒层皮。 学习本单位的