品牌管理牌管理的阶段性措施.pptVIP

* 品牌管理的阶段性措施 品牌管理 目 录 一、引言 二、品牌管理的阶段性措施 1、创业初期品牌战略 2、成长期品牌战略 3、成熟期品牌战略 三、总结 品牌管理的阶段性措施 一、引言 企业在不同的发展阶段，其对于自身品牌的要求也会出现不同。在不同发展阶段的企业需要做好自身品牌战略的管理工作。 品牌管理的阶段性措施 二、品牌管理的阶段性措施 创业初期品牌战略 成长期品牌战略 成熟期品牌战略 1 2 3 品牌管理的阶段性措施 1、创业初期品牌战略 创业期建立品牌的一个基本要求是企业自身实力较强，有发展前途，产品的可替代性很高，即竞争产品之间的差异性非常小，理性的利益驱动不足以改变顾客的购买行为。 企业在创业期创立品牌，除了要尽快打响品牌的知名度以外，关键的问题是要确立品牌的核心价值，给顾客提供一个独特 的购买理由，并力争通过有效的传播与沟通让顾客知晓。 品牌管理的阶段性措施 2、成长期品牌战略 当企业步入成长期时，提高品牌的认知度、强化顾客对品牌核心价值和品牌个性的理解是企业营销努力的重点。 品牌管理的阶段性措施 品牌认知度不等同于品牌知名度。 品牌知名度只是反应了顾客对品牌的知晓程度，但并不 代表顾客对品牌的理解。顾客通过看、听，并通过对产 品感觉和思维来认识品牌。 品牌管理的阶段性措施 (2) 建立品牌认知，不仅仅是让顾客熟悉其品牌名称、品牌 术语、标记、符号或设计，更进一步地是要使顾客理解 品牌的特性。 品牌管理的阶段性措施 品牌忠诚度是顾客对品牌感情的量度，反映出一个顾客转向另一个品牌的可能程度，是企业重要的竞争优势。 3、成熟期品牌战略 它为品牌产品提供了稳定的不易转移的顾客，从而保证了该品牌的基本市场占有率。 品牌管理的阶段性措施 培育品牌忠诚度对企业来说至关重要，最好的广告就是满意的顾客。 三、总结 企业能在创业期和成长期注意宣传该品牌，并提供给顾客的一个完整的从选择原材料，到为顾客提供的售后服务的一系列责任的价值体系，在企业和顾客之间建立融洽的关系，那么，在成熟期企业可运用顾客对该品牌的忠诚来影响顾客的行为。 *