安全生产工伤保险.ppt

安 全 生 产 Ⅰ 安全生产的定义： 安全：指生产系统中人员、物体免遭不可承受危险的损伤、破坏。 安全条件：生产过程中不发生人员伤亡（职业病）或设施设备损害或 环境危害的条件。 安全状态：是指不因人、物（机）、环境的相互作用而导致生产系统 失效、人员伤亡或其他损失，称为安全状态。 安全与危险是相对的一组概念。 事故：是指生产过程中可造成人员伤亡（职业病）、财产损失或环境 危害的意外事件。是造成不良结果的非预期的情况。 事故隐患：泛指生产系统中可导致事故发生的人的不安全行为、 物的不安全状态和管理上的缺陷。 本质安全：是指设施设备或技术工艺含有内在的能够从根本上防止发生 事故的功能。是安全生产管理预防为主的根本体现， 也是安全生产管理的最高境界。 安全生产： 是为了使生产过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止发生的人身伤亡和财产损失等生产事故。也是指生产过程中消除或控制危险、有害因素，保障人身防止发生的人身伤亡、设施设备免遭损坏、环境免遭破坏的总称。安全生产：是为了使生产过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止发生的人身伤亡和财产损失等生产事故。也是指生产过程中消除或控制危险、有害因素，保障人身防止发生的人身伤亡、设施设备免遭损坏、环境免遭破坏的总称。 安全生产管理： 是指针对生产过程的安全问题，运用有效的资源，发挥人的主观能动作用，进行有关的决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人、机、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。 劳动保护： 是指依靠科学技术和管理，采取有效的技术和管理措施，消除生产过程 中危及人身安全健康的不良环境、不安全设施设备、不安全场所和不安全 行为，防止人身伤亡事故和职业病危害，保障劳动者人身安全健康的总称。 Ⅱ 安全生产管理 定义：是指针对生产过程的安全问题，运用有效的资源，发挥人的主观能动作用，进行有关的决策、计划、组织和控制等活动，实现生产过程中人、机、物料、环境的和谐，达到安全生产的目标。 基本内容： 1、组织架构、安全基础保障； 2、管理体系、规章制度和管理方法； 3、责任制、监督检查； 4、预防性：生产过程和工艺技术的安全管理； 5、预防性：作业场所环境、设施设备、物品材料和人员的安全管理； 6、事后性：事故管理、工伤理赔。 一、基本方法： 1、目标管理： 目标体系：总目标、分目标、子目标； 目标值的确定： （1）事故和伤亡指标： 重大事故控制目标； 事故发生率； 千人伤亡率（百万吨煤伤亡率）； （ 2）日常管理工作指标： 三级教育培训率、特种作业安全培训率； 特种作业持证率、特种设备检测率； 班组安全“双标”达标率； （3）安全投入指标： 投入经费指标、投入完成率； （4）安全效益指标：百万总产值损失率。 2、实施控制： （1）目标分级责任制 （2）目标分解与序时进度的控制管理 （3）计划、布暑、检查、落实与控制管理 3、生产过程的安全控制管理： （1）项目设计、施工、竣工、验收的过程管理； （2） 生产过程决策、计划、组织、控制； （3） 标准化作业过程管理； （4） 危险作业过程的安全监控管理； （5） 交叉作业过程的安全监控管理； （6） 过程确认制的监控管理； 4、计算机辅助安全生产管理：信息、数据、文书档案管理。 二、生产过程的安全管理 1、标准化作业过程的安全监控管理 作业过程：方案、过程的程序标