浙江伊丽特工艺品生产总结及计划.pptVIP

浙江伊丽特工艺品有限公司 一、2016-2017年度生产总结 二、2017-2018年度工作计划 2016-2017年度生产总结 一、订单完成情况 二、影响生产交期几大要素 三、自身质量问题的改善及结果 一、订单完成情况 截至2017-3月份 类别 总产值 订单完成率 现有订单计划在4月底全部结束 2016-2017年度 成品 1.5亿 92.03% 半成品 93.60% 二、影响生产交期几大要素 1、紧急插单 2、供应商未按计划到料 3、唛头滞后客户出货交期不确定 4、招工难 1、紧急插单 未排产在年度计划内的生产急单、转单，例如成品订单的FTA00600V铝合金拉伸桌、FTM01488H铝铁抽拉桌、半成品单FRA19976R铝制编藤滑翔椅、FRA19972S铝制编藤餐椅等工艺复杂、生产难度大，直接影响到其他产品正常排产，导致生产交期严重落后。 2、供应商未按计划到料 主是原因是2016-2017年度，原材料价格上涨、供应商生产不及时等各种因素，导致供应商不能如期交货，使车间生产断断续续，不能饱和生产，例如G20峰会的召开，使T-R工厂不能正常供货；因供应商内部问题导致FCS80198C弹簧钢筋断货等。 3、唛头滞后客户出货交期不确定 HDUS在2016-2017年度开始的时候发邮件给业务，要求我们的在8月底交货25%，但客户唛头却迟迟未确定，而且PO更是一直没有提供，最后定下的交货期和实际严重不符合，我们在10月底才出货10%。 4、招工难 工厂四月到七月属于淡季，人员流失每年都有一半人员左右不能返厂工作。 建议集团能否在淡季适当给予一定的订单，这样人员流失不会这么大，旺季针对技术性工种人员不稳定（例如焊工、打磨工，喷枪手等尤为突出），主要原因还是在在各工厂恶性竞争，打价格战，推高成本，影响交期，我工厂是底子薄，这方面拼不起。 * 1000018485 BELLEVILLE 7PC C-SPRG DINING SET （FCS80198C七件套） 2015 (2014-8月 to 2015-7月) 总缺陷率6.83% 2016 (2015-8月 to 2016-7月) 改善后总缺陷率4.58% 总提高率33% 实际节约 (1.03%-0.74%)=37247 USD 1000050970 - BELLEVILLE 4PC DEEP SEATING SET（FCS70357CS五件套） 2015 (2014-8月 to 2015-7月) 总缺陷率5.43% 2016 (2015-8月 to 2016-7月) 改善后总缺陷率4.63% 总提高率14.7% 实际节约= 8020088 * (1.53%-1.31%)=17644 USD 主要改善点： 1. 缺失/错件-----------40.37% 2. 瓷砖破损----------------------19.57% 3. 生锈------------------7.87% 4. 堵头缺失-------------4.20% 三、自身质量问题的改善及结果 3.1喷塑前处理安装定时报警器 改进前：安装前，没有 时间标准，质量没保障！ 改进后：能及时提醒操作 工人，提出处理池。 3.2喷塑自动添加药水 改进前：添加药水靠人添加，不能 均衡磷化游离酸，容易出锈。 改进后：定量自动添加，均衡磷化 游离酸，提高有效上磷化膜， 提高防锈效果。 3.3、产品质量改善 改善前： 改善后： 没有护套，在纸箱里 增加护套和塑料件保护 晃动划伤 铝材背架堵头容易 掉落，堵头松。 改进措施： 建议更改堵头模具 3.4、产品质量改善 3.5、产品质量改善 瓷砖破损的问题以及改善方案 改善前 改善后 平放容易压破瓷砖 侧着竖放 包装好堆高架堆放 缺件的问题以及改善方案 改善前 改善后 有定量没有专人管理 专人检查并盖章，责任到人 螺丝包称重，防缺失螺丝 3.6、产品质量改善 划伤的问题以及改善方案 改善前 改善后 堆放不合理规范，取用时倒掉划伤 专用堆高架堆放 3.7、产品质量改善 前后横管错放的问题以及改善方案 改善前 改善后 有前后区分 前后通用，并用模具固定数量来打捆 3.8、产品质量