深圳市评定分离操作手册采购中心.docVIP

深圳市评定分离操作手册采购中心.doc

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深圳市评定分离操作手册采购中心

文档分类 项目名称 共17页 项目编号 版  本 密  级 □仅供内部使用 ■可对外发布 深圳市评定分离操作手册 深圳市中采信息技术有限公司 目录 TOC \o 1-3 \h \z \u HYPERLINK \l _Toc4052964431. 概述 PAGEREF _Toc405296443 \h 3 HYPERLINK \l _Toc4052964441.1. 项目背景 PAGEREF _Toc405296444 \h 3 HYPERLINK \l _Toc4052964452. 项目功能操作 PAGEREF _Toc405296445 \h 4 HYPERLINK \l _Toc4052964462.1. 业务流程图 PAGEREF _Toc405296446 \h 4 HYPERLINK \l _Toc4052964472.2. 功能模块 PAGEREF _Toc405296447 \h 4 HYPERLINK \l _Toc4052964482.2.1. 功能权限列表 PAGEREF _Toc405296448 \h 4 HYPERLINK \l _Toc4052964492.2.1. 采购中心 PAGEREF _Toc405296449 \h 5 概述 项目背景 为提升采购质量和采购满意度,促进评标定标的规范化,进一步明确各方职责义务,保护当事人合法权益,提高采购效率,根据政府采购相关法律法规,实施评定分离的制度,即评标和定标分离,由评审委员会推荐中标候选供应商,采购单位确定中标供应商。评定分离适用于在政府集中采购程序中,以公开招标方式采购的项目。 项目功能操作 业务流程图 功能模块 功能权限列表 序号 功能模块 功能点名称 操作用户 功能描述 采购申报 查询采购申报书 采购中心 增加了查看评定分离信息的链接 采购安排 采购受理审核 采购中心 可查看到采购单位针对评定分离录入的相关信息并且可以对这些信息进行修改 采购实施 采购立项 采购中心 确定项目、包组的评定分离信息 起草采购结果公告 采购中心 采购结果公告中增加了评审方法和定标方法 电子辅助评标 评标控制台 采购中心 增加了功能点“专家代表录入评价内容”;评审环节结束后,系统自动形成评审报告 评定分离模块 中心确定候选中标信息 采购中心 采购中心确定候选中标供应商信息 中心输入网下抽签结果 采购中心 采购中心输入网下抽签的结果 维护品目评标定标方法 采购中心 给适用评定分离的采购品目设置评标方法和定标方法的组合配对关系 采购项目管理 采购项目查询 采购中心 可查看评定分离的相关信息 调整项目信息 采购中心 项目负责人可以调整采购项目是否采用评定分离、评标方法、定标方法、包组候选中标供应商数量、竞价开始时间、竞价结束时间 采购中心 采购受理审核 采购中心审核环节,可显示针对评定分离录入的相关信息。 点击修改条目评定分离信息,可对这些信息进行修改 ,如下图: 采购立项 立项环节,不能将非评定分离和评定分离的条目放在一个项目中或者把评定分离但评审方法、定标方法均不相同的采购条目放在同一个项目中。 立项页面增加显示评标方法、定标方法、中标供应商数量、候选中标供应商数量等评定分离的内容并且可以对候选中标供应商数量进行修改 ,如下图示: 如果发现项目的评定分离信息有误则可退回给采购单位修改。 起草采购结果公告 中标公告模板中增加评审方法、评定方法,取消“评标专家意见栏目” 评标控制台 A、定性评审法:专家对供应商进行投标文件初审(包括资格性和符合性检查),初审结束后,系统自动将通过审查的供应商全部列为候选中标供应商,进入“评价候选中标供应商”环节 B、 综合评分法+自定法:专家对投标供应商进行投标文件初审(包括资格性检查和符合性检查),初审结束后,进入评分阶段,评分结束后,系统自动按照综合得分高低排序和招标文件约定的候选中标供应商数量,获得候选中标供应商,进入“评价候选中标供应商”环节 C、最低价法+自定法:专家对投标供应商进行投标文件初审(包括资格性检查和符合性检查),初审结束后,系统自动按照价格高低排序和招标文件约定的候选中标供应商数量,获得候选中标供应商,进入“评价候选中标供应商”环节 D、其他类型(综合评分法+抽签法、综合评分法+竞价法、最低价法+抽签法和最低价法+竞价法):按相应评审方法产生候选中标供应商后,直接进入“抽签”或“竞价”环节,不需要录入专家评价。 项目负责人点击“启动评价”按钮后,进入“评价候选中标供应商”环节 。 评价候选中标供应商(专家) 专家登录系统,进入专家评标台,如下图: 点击“评价”按钮,进入专家评价候选中标供应商页面(只有专家组长能录入评价,其他专家的评标控制台不得录入评价,但能显示需要评价的内容。由组长汇总

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