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沼气池 理规划
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目 录
第一章 监理规划总则
一、监理工程概况
二、监理工作范围和目标
三、监理工作指导思想
四、工程施工阶段建设监理任务
五、施工过程中相关协调管理
第二章 监理工作依据和内容
一、监理工作依据
二、本工程监理工作内容
第三章 监理组织机构、权利和职责分工、本工程拟派监理人员
一、监理组织机构
二、监理部各级监理人员权利和职责
三、本工程拟派监理人员
四、拟派监理人员进退场计划
第四章 施工阶段监理工作内容与措施
一、 工程质量控制
(一)质量控制目标
(二)质量控制方法
二、施工进度控制
(一)进度控制目标
(二)进度控制的方法
1、进度的事前控制
2、进度的事中控制
3、进度的事后控制
三、工程投资与工程进度款支付控制
(一)投资控制目标
(二)工程进度款支付控制目标
(三)投资控制的方法
四、保证施工现场安全、文明施工的监理控制
(一)安全文明施工控制目标
(二)安全控制方法
第五章 监理工作程序
第六章 监理工作制度
监理规划总则
一、监理工程概况
建设单位:灌云县农业局农村能源办公室、灌云县财政局
工程名称:灌云县2013年省级农业废弃物资源化利用项目工程
工程地点:灌云县杨集镇、下车镇、东王集乡、圩丰镇、侍庄乡、南岗乡、图河乡、伊山镇。
工程工期:2013年7月1日至2014年3月31日,总工期为200天。
工程概况: 50m3发酵池、8m3贮存柜;100m3发酵池、10m3贮存柜;200m3发酵池、30m3贮存柜;300m3发酵池、60m3贮存柜;管道及灶具,工程配套构建物及相关设备。
二、监理工作范围和目标
(一) 监理工作范围
现场监理工作范围:依据建设方的授权范围负责施工阶段的质量监督、进度控制、投资控制、信息管理、组织协调、档案资料的管理、安全生产和文明施工的管理,协调有关单位间的工作关系和进行合同管理。
本公司派出的工地监理部本着安全、优质、高效的原则,对本工程实行全程监理,包括正式施工前期准备工作监理,对灌云县2013年省级农业废弃物资源化利用项目工程施工阶段和保修阶段的质量、安全、进度和投资进行有效监控。通过风险管理、项目目标规划和项目目标动态控制,使本工程项目的实际投资不超过计划投资,使实际建设工期不超过计划建设工期,使工程质量达到预期目标和标准。以质量安全监控为核心,做好合同与信息管理,同时认真做好施工阶段协调工作。
(二)监理工作目标
监理工作主要是对本工程项目进行目标控制,以期全面实现工程项目的合同目标。
1、质量控制目标:合格。
2、进度控制目标:按业主与承包商签订的合同工期进行控制,严格以总进度计划控制月进度计划,以月进度计划控制周进度计划。
3、投资控制目标:以施工合同价进行控制,严格工程变更。
4、安全控制目标:督促承包单位建立健全安全管理体系、制定各项安全管理规章制度,及时排除施工过程中存在的安全隐患,避免发生安全事故。
三、监理工作指导思想
1、监理工作的指导思想
项目监理部在总监理工程师的统一管理和协调下,本着“严格监理、热情服务、秉公办事、一丝不苟”的原则,遵循“守法、诚信、公正、科学”的准则,以施工合同文件为依据,以设计图纸、技术规范为准绳,认真贯彻执行有关施工监理的各项规定和工程监理廉政准则,正确行使合同赋予监理的权利,履行监理职责,在保证工程建设优质高效地全面实现合同目标的同时,树立良好的企业形象和风尚。
2、施工监理的指导思想
在项目施工监理过程中,监理部人员必须认真贯彻执行有关监理的各项方针、政策、法规,制定详细的工作计划,明确监理职责,努力做好施工监理工作。监理工程师的一切行为必须有法可依,必须以诚实的态度,通过该工程项目的监理实效,取得业主、承包人和社会的公认,以第三方的公正立场来处理监理实施中发生的问题。树立“安全第一、质量第一”的理念,以“抓安全、抓质量”促进度,确保合同目标的全面实现。
四、工程施工阶段建设监理任务
(一)质量控制任务
1、明确本工程项目的质量要求和标准。
(包括设计、施工、工艺、材料及设备等多方面)
2、熟悉各阶段的设计文件(图纸与说明)、场地地形和地上地下条件及周边条件。
3、协助建设单位确定施工招标文件和合同文件中的质量条款,并参加施工阶段评标工作。
4、协助建设单位确认承包单位选择的分包单位,并审核分包承包单位的资质及质量保证体系。
5、审核施工组织设计、施工技术方案及施工安
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