消费者定义的价值体现之征者开发技术中心.ppt

第*页 十、今后推进方向、感想 下步计划 继续深入研究市场需求，准确把握消费者的动态，对征服者产品进行21项后续多功能开发，作为征服者10款产品推出：右附开发项目表格 序号 项目名称 序号 项目名称 序号 项目名称 1 前副杠 9 新款手刹开发 17 货箱挡板装饰条 2 货箱绳钩 10 内后视镜总成 18 点火锁钥匙重造型 3 新款车轮轮罩 11 轮眉 19 ＡＢＳ 4 可调方向管柱 12 护栏 20 音响带ＧＰＳ 5 新款后组合灯总成 13 前大灯亮化 21 安全气囊 6 钻石标（加大6－8mm) 14 晴雨挡 7 镀铬左/右后视镜总成 15 手刹护套（仿帕萨特) 8 行李架车身 加强板 16 车身标识 第*页 十、今后推进方向、感想 10款征服者部分开发项目简介 前大灯 新式手刹 一体式点火钥匙 后大灯 轮罩 货箱装饰条 GPRS+CD 第*页 十、今后推进方向、感想 感想 感想： 1. 此次改善历经10个月的时间，在此期间，借鉴丰田精益开发模式，通过现地现物了解消费者信息、消化信息，不再出现技术部门与营销部门对消费者信息理解的断口； 2.在本次开发过程中体现出的“精益开发”思想无处不在，我们有理由相信通过不断深入学习，效果会更卓著； 3.在本次开发中，我们根据市场的变化，整合了各种社会有效资源，优化了产品的结构，为工厂取得更大效益，作出了巨大的贡献； 4.通过初步的丰田精益开发系统的使用，我们明白到一个产品要有长久的生命力， 必须时刻关注消费者的需求动向，满足消费者需求，推出超越其需求的产品，才能 在市场竞争中制胜；后续我们将深化对丰田精益开发13项原则的学习、培训。 第*页 敬请各位领导、评委提出宝贵意见 * * 第*页 第*页 整合产品资源 提升产品价值 -----------消费者定义的价值体现之征服者开发 萨普工厂技术中心 （绿色贝雷帽）团队 09年9月 TPDS改善成果 之一 第*页 小组成员 序号 姓名 性别 职务 组内职务 备注 1 诸德春 男 萨普工厂厂长 组长 总策划人 2 蒋在斌 男 总工程师 副组长 项目的管理、策划 3 闫长才 男 副所长 组员 负责整车各系统及零部件的设计工作 4 宫钦禄 男 副所长 组员 5 马海立 男 副所长 组员 6 丁盛 男 主任 组员 7 史兆杰 男 主任 组员 8 高志金 男 科长 组员 9 何国志 男 科员 组员 10 李津英 女 科员 组员 第*页 一、选题理由 二、瞄准目标 三、推进计划 四、现状调查 五、要因分析 六、对策方案 七、实施步骤 八、改善效果 九、标准化、管理固化及水平展开 十、今后推进方向、感想 目录 第*页 随着中档皮卡的降价，增加了消费者的选择空间，且实用性、轿车化的进一步提高，激发了消费者的购买欲，驱使中档市场容量的增大，目前，中档皮卡的比重已占皮卡市场的第一位 （1）中档皮卡市场已成为皮卡主要销售市场 一、选题理由 38% 37% 39% 19% 14% 12% 12% 43% 49% 48% 43% 45% 国内皮卡销售趋势图 中档皮卡比重首次 超过低档皮卡 注：随着城乡一体化进程的发展，中档皮卡的增长势头将更加迅猛 第*页 目前萨普皮卡只有中/低档两类皮卡，08年萨普皮卡的整体销量虽然保持稳定，但中档份额只占37％，导致萨普产品的平均附加值偏低，萨普业务难以大幅盈利；与目标市场差距较大 （2）萨普中档皮卡竞争力低下，难以满足消费者需求 一、选题理由 萨普皮卡销售趋势图 中档皮卡比重对比图 中档皮卡在皮卡销售比重上升