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深水半潜式钻井平台工程项目 Unique id: 062872-IPOSB Documentum\...\ProjectWhale-SO(Nov2000)(Scn).ppt 深水半潜式钻井平台工程项目 Lin Sep 2006 汇 报 提 纲 设计管理 采办及合同管理 计划管理 团队建设及沟通管理 安全质量管理 项目管理－设计管理 项目管理－设计管理 项目管理－设计管理 项目管理－设计更改管理 项目管理－采办管理 项目管理－采办管理 项目管理－采办管理 项目管理－采办管理 项目管理－采办管理 项目管理－合同变更管理 项目管理－计划管理 项目管理－沟通管理 项目管理－沟通管理 项目管理－沟通管理 项目管理－议题讨论 项目管理－议题讨论 项目管理－议题讨论 项目管理－团队建设 项目管理－团队建设 友谊赛 项目管理－安全分级管理 项目管理－质量分级管理 * 深水半潜式钻井平台工程项目 Unique id: 062872-IPOSB Documentum\...\ProjectWhale-SO(Nov2000)(Scn).ppt 项目管理 深水钻井船工程项目组 2008年10月 深水半潜式钻井平台工程项目 Unique id: 062872-IPOSB Documentum\...\ProjectWhale-SO(Nov2000)(Scn).ppt 选用成熟船型，结合南海海况进行创新设计 设计单位提前参与基本设计并进行扩展基本设计 鼓励船厂和708所多提技术问题并虚心学习 关键技术问题决定前采用“议题讨论”制度进行沟通 协助船厂和708所进行钻机系统设计 请专家做为项目组成员进行答疑并审图 大合同里要求供货商提供驻现场工程师 面临技术新、风险高、经验缺、人员少等挑战所采取的措施： 注重平台安全性和作业效率： 选用成熟船型作为设计的基础 稳性和强度按南海恶劣海况设计 选择大马力推进器及DPS3定位系统 1500米内选择12点锚泊系统 最大甲板可变载荷9000吨 增加隔水管的存放能力 舾装调试 总装合拢 分段制造 详细设计 基本设计 1 2 3 4 5 专家中间审查 钻井和生活楼专题审查 独立第三方系统设计审查 专家最终审查 ABS等入级审查 系统设计安全分析 设计更改管理 精密策划做好采办工作: 重要设备自采，减低投资, 保证质量 制定策略，提前启动 主动沟通，增进了解 制定公平合理的技术要求 充分澄清，实现开价格标即定标 船体设计建造总包 钻机设备 防喷器 隔水管 阻流管汇 发电机 推进器 吊机 锚机锚链 通信导航 电气及自动化 承包策略 项目组 OFE设备 钻机设备 船体建造 防喷器（美国） 应急发电机（美国） 阻流管汇（美国） 钻机设备包(挪威） 主发电机（芬兰） 推进器（荷兰） 甲板吊机（奥地利） 锚机设备（挪威） 隔水管（马来西亚） 设计建造（上海） 3亿元 18亿元 2亿元 15亿元 北京 主要承包商分布图 电气及自动化控制（挪威） 为营造竞争环境，控制项目费用，项目组采取了如下的措施： 发标前就技术要求和工作范围与油服及两家承包商进行了充分地沟通; 增加双井架主辅井口中心距离, 让两家承包商都可报双井架天车补偿的基本方案; 允许承包商报备选方案。 钻机设备招标采取的策略： 船体设计建造招标采取的策略： 为营造竞争环境，控制项目费用，在船体设计建造招评标中，项目组提前做了精密的策划并采取了如下措施： 委托ABS对船厂进行独立评估 项目组进行实地考察与资格预审 选择三家有实力的船厂参与投标 项目管理－采办管理 BID CLARIFICATION (Commercial Part) ABB agreed with the following content as: Furthermore, the Goods shall be considered as delivered only when the Purchaser has received all the items of the Scope of Order according to the delivery schedule, otherwise the liquidated damages in article 22, Part B of the Contract, shall be applicable. Solution in clarification meeting: Time: Feb 26, 2008 ABB accept CNOOC’s proposal with the following changes: Line two in above text: