基于Sportscode软件手球技战术视频统计系统的构建与应用分析-运动人体科学专业论文.docxVIP

摘 要 目前，利用计算机软件对比赛视频进行技战术统计分析已在体育领域广泛应 用。运用先进的 Spor t sCode 技战术分析软件构适合手球项目特点的视频分析系 统为我国手球训练方法的发展提供新的思路，对提升我国手球项目水平有着十分 重要的意义。 我国与欧洲强国相比手球项目基础薄弱，技战术水平差距较大，如何赶超世 界先进水平是我国手球人共同面临的一个重要课题。本研究将利用 Spor t sCode 技战术分析软件构建适合手球项目特点的视频技战术分析系统，为提高我国手球 训练效果提供新的思路；对国内外手球重大比赛视频资料进行研究并建立视频资 料库，通过对比分析为我国手球发展提供建议，为教练员创新训练方法、提高训 练效果提供数据参考和理论支持。 本研究在前人研究基础上，从运动生物力学角度出发，运用 Spor t sCode 技 战术统计软件并结合计算机科学的相关内容，运用专家问卷法建立手球视频技战 术统计指标体系。在指标体系的基础上构建 Spor t sCode 手球技战术视频统计系 统，运用试验法对我国第十一届全运会手球相关场次比赛进行统计分析成熟系 统，并与 29 届奥运会男子手球相关场次比赛进行对比研究，分析我国男子手球 与世界先进水平的差距，为提升我国手球技战术训练水平提供帮助。 本研究结论如下： ( 1) 在手球视频技战术统计指标的权重确定上，采用统计平均数法对专家问 卷进行分析整理，构建了手球视频技战术统计指标体系。 ( 2) 首次将 Spor t cod 软件系统的视频技战术统计理念与方法引入到我国手 球运动项目中，突破了手球竞赛技战术数字信息与视频信息相结合的瓶颈。促进 了同场对抗性球类项目统计理论与方法的发展。 ( 3) 在我国首次建立了手球比赛视频资料库模型，也为其他项目收集、整理 和查阅重要比赛视频资料提供了理论依据。 ( 4) 通过对我国第十届全运会与 29 届奥运会相关场次男子手球比赛对比分 析，得出如下结论：我国射门成功率较低、突破能力差、战术运用不合理以及力 量相对较差是造成水平落后的主要原因；我国手球并不缺乏远射手，但是与国外 强队相比远射成功率较低，主要原因是战术运用不合理，不能创造最佳的射门机 会；体能好、脚步快是我国男子手球队员的特点，但是力量不足、身体对抗能力 差是亟待解决的普遍问题。 提出建议： ( 1) 针对比赛视频资料进行有目的的反复观摩，对发现自身问题、了解对手 情况都有着十分重要的意义，建议带着问题观看比赛录像，对同一问题归类观看， 不建议将一场比赛自始自终线性观看。 ( 2) 建议各队在经济条件允许的情况下购买先进 Spor t sCode 软件系统，对今 后比赛资料进行编码整理，构建属于自己队伍的视频资料库，对队伍的长期发展 将起到重要作用。 ( 3) 在提高队员力量素质、对抗能力的基础上，发展和完善队伍的战术训练 水平，对提高我国整体手球水平具有深远意义。 ( 4) 视频资料库数据的不断更新与完善需要更多的手球人不断努力，希望不 断有关心、热爱手球运动的有志之士为手球运动的发展做出贡献。 关键词：Spor t scode；手球；比赛视频；技战术统计；战术板；数据库 Abstract Nowadays, the usage of computer software to analyze strategies applied in competition games through video recording has been widely used in the sport industry. The adoption of Sports Code analysis software in developing a handball game strategy analysis system will provide new perspective for training which is essential for the improvement of handball event in our country. The handball foundation and the level of game tactic and strategy are weaker in our country compared to the European teams. Therefore, it becomes a major subject for the handball people in our country to find a way to overcome such task. My research use Sports Code strategy anal