水电项目管理体系及制培训课件.pptVIP

**公司水电工程培训 安全、质量评估应注意的事项 采取的措施： 1）资质应该是承包资质，包括安全资质。一般在工程招投标时对承包方的资质要进行严格的审查，其中安全资质审查可参照原国家电力公司的《电力建设安全健康与环境管理规定》。施工过程中对安全资质要进行检查，是日常安全管理的内容。 由技经部门牵头组织检查。 **公司水电工程培训 安全、质量评估应注意的事项 2）安全技术交底分两大类：开工前的安全技术交底和危险性生产区域内作业的安全技术交底。 由安全环保部制定工程项目安全技术交底管理制度。制度中要根据危险性生产区域内作业的安全风险等级明确安全技术交底的组织方及参加单位，实行分级交底。项目开工前和具有一级危险源的危险性生产区域内作业的安全技术交底由工程质量部负责组织，其他的安全技术交底由监理和施工单位负责组织。 **公司水电工程培训 安全、质量评估应注意的事项 参加安全技术交底人员。由业主负责组织的安全技术交底，承包方负责人、工程技术人员和安监人员以及监理和设计有关人员参加。由监理负责组织的安全技术交底，除承包方有关人员外，业主和设计有关人员也要参加。承包方项目部组织的安全技术交底，除被交底的承包方人员外，监理也要参加。承包方班组组织的安全技术交底，除被交底的承包方人员外，承包方项目部有关人员也要参加。 **公司水电工程培训 安全、质量评估应注意的事项 在组织安全技术交底前，组织方要对开工项目和危险性生产区域内作业的安全特点、难点、安全风险进行认真的分析，研究安全措施和管理要求，确定交底内容以及有关要求，要有针对性，并在标段开工前或在开始作业前及时组织交底。 **公司水电工程培训 安全、质量评估应注意的事项 交底的主要内容。工程项目或作业的主要内容；安全施工的特点、难点及风险；安全文明施工要求；涉及安全、环境、职业健康、文明施工的主要规章制度；应采取的安全技术措施和管理措施，以及相应的防范措施。 **公司水电工程培训 安全、质量评估应注意的事项 安全技术交底记录。记录的主要内容为：工程项目名称或作业名称；交底时间和地点；主持单位和主持人；参加单位及相应人员；交底的内容和有关要求。要完整记录交底的内容，参加人员要签字。 应由建管处统一表式 **公司水电工程培训 安全、质量评估应注意的事项 3）承包方进场后，业主就应及时与承包方签订安全生产责任书；从第二个年度起，每年年初签订安全生产责任书，并且一年一签。业主与承包方签订的承包合同中有关安全文明施工规定不能代替安全生产责任书。 内容：安全文明施工目标；甲乙双方职责；为实现安全文明施工应采取的措施；考核与奖惩；责任书有效期；甲乙双方安全第一责任人签字及签字时间。按年度进行签订，提出有针对性安全措施和考核奖惩办法。 **公司水电工程培训 安全、质量评估应注意的事项 2）安全管理体系有效运行 较差。 表现在：制度建立水平低；安全表格未统一；安全培训教育不及时、无记录；交底记录没有针对性；责任单位对整改问题的闭环不认真、不严谨 ；持证专职安全人员 不足；项目领导在安全工作的履职尽责情况较差；危险源辨识、评价分级控制未结合到施工方案或作业指导书中，未与安全技术有效结合；危险源辨识评价、实施、监督的主体责任不清；监理实施细则未健全（起重机械、危险性较大分部分项工程、安全强制性条文 、防火防爆 、脚手架 等) ；未编制安全监理旁站计划及未建立安全监理旁站记录；现场隐患排查不及时等等。 **公司水电工程培训 安全、质量评估应注意的事项 3）管理制度简单 ，无操作性。 表现在：规定中无职责划分，可操作性不强，没有按照标准的格式进行编制，建管处与监理单位未进行过检查，提出要求等问题。应按照适用范围、引用标准、定义与术语、职责、管理要求、管理记录等要素编写 。 **公司水电工程培训 安全、质量评估应注意的事项 4）质量目标和目标展开值相混，各参建单位并没有完全响应建管处的质量目标；质量责任制落实不足；对“三工”（农民工、临时工、协议工）培训，针对性不强、记录不全；实体外观质量不讲究，工艺相对粗糙；试验检测台台帐不规范；未建立原材料进场的不合格的处置台帐；未建立重要部位钢筋、水泥、外加剂等跟踪台帐； **公司水电工程培训 安全、质量评估应注意的事项 5）安全措施补助费落实不彻底；质量措施费未建立或建立后落实不足，费用责任不清； 6）现场安全、质量奖罚体现不充分，操作困难。 **公司水电工程培训 现场水电施工队伍现状： 1）招标带来的是低价第一、能力第二；承包商职工福利待遇微薄，职工在安全、质量高要求方面，没有积极、主动性；承包商低价中标后，不能保证资源和管理的投入，导致弄虚作假、偷工减料，消极谎报，冲击安全底线和质量底线。施工队伍良莠不