关于异地施工项目的管理 - 四川道和远大科技集团有限公司.docVIP

四川道和远大科技集团 工程部 [2017] 001号 分公司安全、质量管理办法 为规范集团公司对下属各分公司关于质量、安全方面的管理，特制定以下管理办法。 安全管理 各分公司必须认真贯彻、执行国家和行业关于安全生产的法律、法规，遵守总承包单位的安全管理制度。 各分公司必须建立完善的安全管理制度，包括：明确安全责任人、建立施工现场安全管理制度、配备专兼职安全员等。 分公司必须与劳务单位签订劳务分包合同，合同除约定工程承包方式、计价方式、付款方式、施工范围等外，还应对该项目的安全、文明施工、工程质量、工程进度等方面有明确要求，并明确违约责任，劳务施工单位应按劳务合同金额的5%缴纳安全保证金，安全保证金在项目完成，且无安全事故发生的前提下一次性退还。 分公司劳务施工班组必须配备足够数量的现场管理人员和兼职安全员，现场管理人员和兼职安全员必须驻项目现场，必须服从项目部、甲方、总包方、监理的管理。 分公司劳务班组的所有施工人员必须是年满18周岁--55周岁，身体健康，必须持有效身份证件，必须购买意外伤害保险，必须经三级安全教育方可上岗。 在施工现场，劳务班组的所有施工人员必须听从项目部管理人员的调派，遵守项目部和总包方的管理制度；严禁酒后上班，严禁打架斗殴。 进入施工现场必须正确佩带个人安全防护用品，高空作业必须使用安全带，动火作业必须经审批，特种作业人员（如电焊工、电工）必须持证上岗。 施工现场应做到工完料清，严禁材料随地乱扔；加工区机械、设备应摆放规范整齐，施工电线、电缆架设规范整齐，应有明显标示、标牌，严禁使用不符合安全要求的机械设备和电线、电缆。 分公司劳务负责人（现场负责人）每周在现场时间不得少于5天，以到项目部报到为准，每天上、下午在现场时间不足2小时的，不计算天数。 分公司施工作业组必须严格按照施工图、规范规定、施工组织设计及专项施工方案完成各项作业。 每周召开的工地例会，劳务负责人（现场负责人）、兼职安全员及各班组长必须按时参加，特殊原因不能到场应提前请假。 12、集团公司将对各分公司施工项目进行不定期安全检查，对违反以上各项，视情节处以500—5000元罚款。 二、工程质量管理 各分公司应认真贯彻执行国家、行业关于工程质量的法律、法规、规范和标准。 各分公司应建立完善的工程质量管理体系； 包括：（1）施工质量管理组织，成立以项目经理为组长，技术负责人为副组长，专职质量员、技术员、施工员为成员的工程质量领导小组。 （2）工程质量领导小组负责研究制定工程项目质量计划，完善各种质量控制制度。 （3）工程质量领导小组负责质量事故的调查处理，落实工程项目质量计划，检查督促质量保证措施的实施。 （4）工程质量领导小组定期召开质量管理工作会议，分析、研究、制定改进计划。 安排专人负责施工质量检测和核验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证记录，整理完善各项施工技术资料，确保施工质量符合要求。施工现场工程质量管理严格按照施工规范要求层层落实，4、保证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程施工质量自检自查，严格执行“三检”制度；不符合要求的不处理好决不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决”制。 质量管理制度应包含图 纸 会 审、设 计 修 改、技 术 交 底、施 工 组 织 设 计、工 序 交 接、质 量 检查评定、质量奖罚、质量例会、工程实体检验检测、工程质量问题处理等制度。 三、质量管理处罚规定 集团公司将对各分公司质量管理进行不定期检查，对违反以下各项，集团公司将对分公司进行经济处罚。 项目因质量问题被建设行政主管部门通报批的（含不良行为记录），集团公司对分公司处以2000元罚款。 管道穿过墙壁和楼板没有规范要求设置套管，每个（处）罚款50元。 埋地管道未做护理处理，每处罚款200元。金属管道埋地未做防腐处 理，每 处 罚 款100元。水 平 沟 槽 或 横 向 开 槽 ，每 处 罚 款100元 。墙 身 每 处 罚 款200元。 支架安装前没有按规范要求进行除锈刷漆的，每个（条）罚款50元。 管道穿过结构伸缩缝，没有按规范要求采用柔性连接，每处罚款200元。严禁对镀锌钢管进行焊接，每发现一处罚款100元。 严禁对镀锌钢管进行焊接，每发现一处罚款100元。 水泵安装时进出口的变经管没有使用偏心大小头，每个罚款100元。 防排烟系统柔性短管的制作材料必须使用不燃材料，否则每处罚款200元。 各种承压管道系统和设备应做水压测验，非承压管道系统和设备应做灌水测验，每缺一项罚款200元。 线路敷设不按图施工，配电箱（盘）、板安装位置不正确的限期整改到位，并处违约金50元/处。 金属电缆桥架的接地（PE）或接零（PEN）不符合规范要求，每处