依托技术创新与项目管理优势实现烧结领域新突破 ---宝钢广东湛江钢铁 ....docxVIP

PAGE7 / NUMPAGES7 依托技术创新与项目管理优势 实现烧结领域新突破 宝钢广东湛江钢铁基地烧结工程烟气净化设施项目 彭建宏 蔡 嘉 李 勇 魏进超 郑道香 【摘 要】宝钢湛江烧结烟气净化设施项目由中冶长天国际工程有限责任公司进行项目EP总承包，运用其国内首创活性炭脱硫脱硝技术，对2台550m2烧结机机头烟气进行综合治理，同时脱除SO2、NOx、二噁英、重金属及粉尘等多种污染物，并回收烟气中硫资源，实现节能减排及废旧回收利用目的，且大大降低了投资成本。 【关键词】EP总承包、技术创新、项目管理 一、成果背景 宝钢湛江烧结烟气净化设施项目是宝钢湛江钢铁有限公司在广东湛江钢铁基地为响应国家节能环保政策和提高企业竞争力所必需建设的工程项目，是烧结机的配套工程，对2台新建550m2烧结机机头烟气进行综合治理。目前国内烧结行业唯一一套正在运行中的采用活性炭吸附工艺进行脱硫净化的装置为日本住友2009年为太原钢铁有限公司660m2烧结机及450 m2烧结机配套建设的设施。宝钢湛江基地烧结烟气净化设施项目是中冶长天联合宝钢集团、清华大学进行可行研究，并根据宝钢中试结果进行推广钢铁烧结行业活性炭脱硫工艺国产化的第一个实践项目。 二、选题理由 宝钢湛江脱硫工程过程中所有的项目操作均为第一次尝试，面临无经验可循的困难，项目管理人员必须一方面尽快熟悉工艺流程及设备选型标准，满足工艺设计、现场安装及运输要求并保证工程整体质量，一方面依托公司项目管理优势进行EP项目管理，是一次全新的挑战。宝钢广东湛江钢铁基地烧结工程烟气净化设施项目经理部在公司总部的大力支持下，狠抓工程质量、进度和成本，圆满完成此次突破性项目，各项指标均达到或高于设计指标，且大大降低了投资成本。与业主方实现了互利共赢的同时也为公司在烧结烟气净化领域开创了新纪元，具有里程碑意义。 三、实施时间 项目实施计划表如下： 实施时间 2014年8月～2016年11月 分阶段实施时间表 ： 管理策划 2014年8月～2014年10月 管理措施实施 2014年9月～2016年9月 过程检查 2014年10月～2016年10月 取得成效 2015年10月～2016年11月 四、工程特点 4.1 本项目是我公司在烧结领域活性炭烟气净化技术从小试、中试后到工业生产实践的第一个项目： 工艺设计主要借鉴太钢660m2烧结活性炭脱硫技术（日本住友），烟气经过活性炭吸附塔净化后由烧结主烟囱排放，使排放烟气中各污染物排放浓度达环保要求，减少烧结过程对环境的污染。吸附了污染物的活性炭经解析塔解析后循环利用，解析塔出来的富含SO2气体送至硫酸厂制取98%硫酸。整套设施要求与烧结同步率≥95%。技术方案边实践边改进； 活性炭脱硫，涵盖了钢铁冶金及化工等各方面工艺，部分关键设备必须满足化工行业标准，耐酸、耐腐及耐高温要求高，许多设备为首次采购，并且许多供货商属首次跟我公司合作，对采购和监制工作及后期售后服务协调工作是一个很大的考验； 设计对各工艺设备接触面较窄，造成部分设备在采购选择面不广，设备采购时经常不足三家或者是独家议标； 由于技术方案变更，补充采购数量巨大，设备采购过程贯穿工程建设始终。 4.2 本项目为EP项目，中冶长天只负责设计及设备供货，现场施工及设备安装单位为业主自请，不在总包范围内。这种项目操作模式对项目管理人员提出了更严格的要求。项目实施过程中，必须与业主及施工方密切沟通，设备供货质量和进度必须满足要求，在设备安装及调试过程中如出现质量问题，必须协调各方面第一时间解决，且对项目部技术人员和设备厂家售后服务人员素质要求较高。 4.3 活性炭烧结烟气净化装置，虽然设备种类不多，但是存在以下特点： 整套装置在运行时处于正压状态，所有的设备质量要求高且有气密性要求； 吸附塔、解析塔立面高，重量庞大（塔本体加结构件两期工程总重10000余吨），检验、物流运输及到货与安装的衔接性协调上难度较大； 活性炭初填量由项目部负责，一二期工程总计11000余吨，运输距离遥远（山西到湛江），且周转场地有限，既要保证现场填充进度，又要尽量避免押车状况发生； 阀门数量庞大，且要求较高；全场大小阀门数量近千台，故障点多且管理困难； 4.4 工期紧张：初步设计审查时间为2014年9月12日，合同要求一期投产时间为2015年8月30日，一期项目工程实际工期不到1年，对于如此大型的烧结脱硫工程，且为第一次操作，工期非常紧张。 4.5 费用控制难度大：合同总价包干，但设计方案还没有完全稳定，在设计过程中存在极大的不确定性，成本控制价已接近概算报价，费用相当紧张，控制难度大。 五、项目策划 5.1编制总承包项目实施计划。 依据合同，项目经理部编制了总承包项目实施计划，主要内容包括项目承包