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基于SPA我国服装品牌建设策略研究-工商管理专业论文
学位论文独创性声明
本论文是我个人在导师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。论文中除 了特别加以标注和致谢的地方外,不包含其他人或其它机构已经发表或撰写过的 研究成果。其他同志对本研究的启发和所做的贡献均已在论文中作了明确的声明 并表示了谢意。
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学位论文使用授权声明
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作者签名: 导师签名: 日期:
II
摘 要
随着我国成为世界第二大经济体,居民的收入水平不断提高,拥有 14 亿人
口的服装消费市场潜力巨大。但从 2012 年以来,国内的一些服装品牌相继出现 关店潮。李宁、安踏、特步、361 度、匹克等知名运动品牌关店数超过 3000 多 家,其中匹克和李宁在 2012 年关店数量就有上千家。而且国内服装业的休闲品 牌、男装品牌也接连遭遇滑铁卢。2002—2012 年间净利润逐年攀升的七匹狼, 2013 年业绩也出现了下降,存货达到了 6.57 亿元,一年内关闭 505 家店。与此
形成鲜明对比的是快时尚服装品牌在我国的蓬勃发展。截止到 2013 年 6 月,四 大国际快时尚品牌 ZARA、GAP、HM、优衣库在我国的门店总数已达 651 家。 2012 年 1 月至 2013 年 6 月,四大国际快时尚品牌新增门店 207 家,扩张十分迅 速。面对国际知名品牌的强势冲击,我国的服装企业必须审时度势,重新思考品 牌建设问题。
本文在阐述服装品牌相关理论的基础上,分析了我国服装行业的现状、我国 服装品牌建设存在的主要问题以及我国服装行业的发展潜力。然后重点论述零售 制造商(自有品牌服装专业零售)SPA(Speciality Retailer of Private Label Apparel) 模式,包括 SPA 的内涵、特点、组成、运作以及 SPA 型服装零售企业的特点, 并与传统的服装企业进行了比较。文章以 ZARA 为例,详述从产品概念的形成、 设计到原材料的采购、服装生产再到物流配送和产品销售信息反馈的整个过程。 最后针对我国服装行业存在的主要问题,提出了基于 SPA 模式的相关建议。
关键词:服装行业;服装品牌;SPA 模式
I
ABSTRACT
As China becomes the worlds second largest economy, the income levels of residents is improving constantly, the apparel consumer market with a population of
1.4 billion has enormous potential. However, since 2012, some domestic clothing brand appeared “closing tide”. More than 3000 stores close up, within Lining, Anta, Xtep, 361 degrees, Peak and other well-known sports brand, of which Peak and Lining closed up in thousands in 2012. At the same time, leisure brand and mens clothing brand in domestic garment industry also got blindsided successively. The performance of Septwolves declined in 2013, the inventory reached 657 million yuan, 505 stores closed in a year, even though the profit kept rising every year from 2002 to 2012. In stark contrast, fast fashion brands flourish in our country. By June in 2013, the four international fast fashion brand, ZARA, GAP, HM, UNIQLO, have 651 stores in total. From January 2012 to June 2013, the four largest international fast
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