汉普价值链管培训.ppt

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汉普价值链管培训

主题索引 价值链管理提出的背景 价值链管理提出的背景 价值链管理提出的背景 价值链管理提出的背景 以电子供应链为对象的价值链管理 以电子供应链为对象的价值链管理 三个层次活动的特点 企业所有活动都应分在经营/管理/决策三个层次上 在经营层的每一项活动都要体现增值性 在管理层的每一项活动都是为经营性活动提供支撑服务 在决策层的每一项活动都要确保企业的持续经营与发展 价值链管理的特点 从物料管理到物流全程管理; 从成本管理到价值链全程管理; 从生产成本到价值链各环节全成本管理; 从目标成本的人为性到管理动态持续改善; 将ABC成本管理应用于价值链全程。 管理的本质 管理的目标在于增进“效率”和“效益” 企业内部价值链管理的基本功能与特点 企业内部价值链管理的基本功能与特点 企业内部价值链管理的基本功能与特点 企业内部价值链管理的基本功能与特点 企业内部价值链管理系统的基本结构 企业内部价值链管理系统的基本结构 企业内部价值链管理系统的基本结构 企业内部价值链管理系统的设计 企业内部价值链管理系统的设计 First, management by objective. What you can抰 measure, you can抰 improve. This is a key quality management mantra. This is also the cornerstone of our system. You begin the process by setting performance objectives for each of hundreds of enterprise wide measures. Things such as margin percent, current ratio, customer satisfaction, production timeliness, production value per employee, on time shipment and many more An important capability of the system is to set performance targets at various levels in your organization. For example: by individual, by group, such as an operational group, management team, and even your business partners. Moreover, you can establish targets representing industry benchmarks to understand comparative performance. for corporate level, anual revenue 厖.. branch ?.. as for personal level; what/a region/one month; known a sales achievement, then do a benchmark for it. First, management by objective. What you can抰 measure, you can抰 improve. This is a key quality management mantra. This is also the cornerstone of our system. You begin the process by setting performance objectives for each of hundreds of enterprise wide measures. Things such as margin percent, current ratio, customer satisfaction, production timeliness, production value per employee, on time shipment and many more An important capability of the system is to set performance targets at various levels in your organization. For example: by individual, by group, such as an operational group, management team

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