河道改线施工组织设计文档doc.doc

- PAGE 1 - 施 工 组 织 设 计 工程概况 本工程为大连有色金属(化工)工业园区新建路基工程(四标段),建设地点工业园?质量要求为国家验收合格标准?其中包括淤泥河河道改线工程?排水涵闸工程? 河道改线工程,起点桩号K24+372,终点桩号K26+340,全长1750米,河道红线宽度为67.5米,河道宽度33米,河底宽度为10米,河底至设计堤顶高度为6米,两侧道路宽度分别为3米? 河道排水涵闸施工位置根据现场环境确定?1号排水涵闸为2.0M×2.0M×3孔,2号?3号?4号?5号排水涵闸为1.5M×1.5M×1孔?涵体采用C20砼浇筑,抗冻标号F200,抗渗标号W4?进水池和出水池挡土墙和河底采用C20砼浇筑,抗冻标号F200,抗渗标号W4?消力池及河底?护坡采用M7.5水泥砂浆毛石砌筑?闸门及启闭机埋件尺寸?规格及要求由生产厂家提供? 工程工期 1?接到开工令后,我们将迅速组织工人?设备?材料及时进入施工现场? 2?开工日期:2009年11月15日,竣工日期:20010年1 月 15日 3?施工总工期:日历工期60 天? 4?各项工程的具体安排详见施工进度横道图 施工组织计划: 我公司具有丰富的水利工程施工经验,是从事水利工程施工的专业队伍?如我方有幸中标,根据工程的实际情况我公司决定任命本工程的项目经理,并由其组成项目经理部,其成员见项目管理班子配备情况表? ⑴工程投入的主要物资和施工机械设备情况,主要施工机械的进场计划(见附表)? ⑵劳动力安排计划(见附表) ⑶工程施工进度计划(见附表) 施工组织机构图 项目经理 项目经理 项目副经理项目副经理 项目副经理 项目副经理 资金预算部工程部材料供应部安全环保部管理部财务核算部后勤供应部机械管理部工程计划部工程技术部质量检查部 资金预算部 工程部 材料供应部 安全环保部 管理部 财务核算部 后勤供应部 机械管理部 工程计划部 工程技术部 质量检查部 2?劳动组织计划: 我们将配备充足的劳动力和强大的技术力量,组成一支精干的施工队伍来完成这项工程?工程开工后管理和实施本合同的专业技术人员全部进入施工现场;劳动力和技术人员根据进度要求所需人员在工序开工前进入施工现场? 劳动力和技术人员如下: 力工30名,混凝土工20人,瓦工20人,钢筋工10人,木工10人,电焊工5人?管理人员8人?测量5人 施工机械的配备 对本工程施工所需的各种机械设备,我们在进场前进行维修保养,并进行试运行,确保机械完好?工程所需主要设备见附表?严格按照设备进场计划组织进场? 施工准备 本公司迅速建立工程项目指挥系统,按计划有步骤地快速调遣施工机具及人员进入施工现场?按总平面图布置要求形成场地水电通讯设施及施工道路?按计划有步骤地落实?采购?调遣施工用料,组织材料进场?摸清现场情况,及当地水文?地质?气象?人文情况对全体施工人员进行工程情况交底,并及时对技术人员进行技术培训,协调好业主与当地有关方面的关系? (一)?技术资料准备: 为了正确地组织施工,认真细致地熟悉施工图纸,在此基础上,组织图纸会审,研究解决有关技术问题? 进行现场检查,会同有关单位摸清原有地下管线系统,如管道的管径?走向?标高,以及其它地下构筑物的具体位置? 调查研究自然经济技术条件? 编制单位工程施工组织设计资料? 5?做好工程技术交底?施工组织及工序交底,并整理备档,便于及时检查落实执行情况? (二)?物资准备 材料准备:本工程所需的材料提前做好材料计划报给材料供应部门,及时组织采购,保证材料按时进场?材料的订购和自采加工之前,应取得监理工程师的同意,并附有材料的样品及其材质和使用的有关说明?凡规范未就某些材料的质量要求做出说明时,应符合监理工程师指定的质量要求?各种材料进场后,及时取样,送指定化验室进行复试,合格后,经监理工程师同意后方可使用?所有材料的取样,符合现行标准要求,并在监理工程师在场的情况下进行,试验按现行的各种材料试验规程进行? 机械设备准备:对本工程所需各种机械设备在施工进场前进行全面维修保养,确保机械良好并能立即投入使用? (三)?现场准备 1?工程施工现场整平?施工现场的垃圾及杂草,及时清理干净,各种影响施工的障碍物经业主同意后进行拆除清理,保证现场平整?干净? 2?做好“三通一平” 施工道路:拟采用自建临时通道?平整施工场地和材料堆放场地? 施工用水?用电:经过现场勘察,现场备用100KW发电机一台,以备万一?工程用水及生活用水采取就近自来水或用汽车运输? 施工期间现场设专门的安全保卫人员指挥人?车辆的通行,以保证人?车辆交通?按照施工进度在施工段的起始端设告示牌,白天施工时,由现场安全保卫人员疏导交通,以保证施工的正常进行;夜间在施工段两侧设置木杆,挂上安全警示灯,设夜间值班人员值勤? 测