煤矿企业安全生产管理制度汇编（全套）【含38个超实用管理制度，一非常好的专业资料】.doc

PAGE PAGE 131 煤矿企业安全生产管理制度汇编 目录 前言、3 一、安全目标管理制度4 二、安全生产奖惩制度6 三、安全技术审批管理制度15 四、安全隐患排查治理和报告制度31 五、安全监督检查制度33 六、入井检身制度35 七、出入井人员管理制度36 八、安全投入保障制度37 九、安全质量标准化管理制度39 十、安全教育与培管理制度40 十一、矿用设备器材使用管理制度44 十二、矿井主要灾害预防管理制度53 十三、事故应急救援管理制度57 十四、事故隐患排查制度60 十五、“一通三防各级责任制61 十六、职业危害预防管理制度69 十七、管理人员下井带班管理制度73 十八、安全举报制度76 十九、危险化学品管理制度77 二十、消防管理制度82 二十一、重大危险源管理制度86 二十二、特种岗位作业管理制度88 二十三、劳动保护制度90 二十四、工程施工质量管理制度92 二十五、特种设备器材使用管理制度92 二十六、提升斜坡管理制度95 二十七、事故分析会制度100 二十八、敲帮问顶管理制度100 二十九、机电设备维护保养制度102 三十、井下临时停电停风管理制度105 三十一、安全（事故）隐患整改制度108 三十二能源介质管理制度109 三十三、物资采购管理制度112 三十四、劳动用品管理制度113 三十五、安全现场管理制度114 三十六、“一通三防“管理制度115 三十七、安全检查管理制度127 三十八、安全会议制度128 前言 坚持“安全第一，预防为主”的安全方针，坚持“先抽后采、监测监控、以风定产”的原则，坚持以人为本的安全理念，按照安全发展的科学发展观和建立和谐社会的要求，通过和加强安全管理制度化工作，强化煤矿安全生产法律意识和责任意识，切实加强煤矿安全生产基层和基础工作，规范煤矿安全生产行为，建立和完善企业安全生产的自我约束、持续改进机制，全面提升煤矿安全生产水平，进一步促进煤矿安全生产状况持续稳定好转。 安全管理制度化是贯彻国家安全生产方针，落实安全生产法律、法规的必然要求，是企业加强安全生产工作、落实企业主体责任的要求，是规范企业和员工行为，建立自我约束机制的必要内容，是企业安全管理走向科学化、规范化的必然要求，是提升煤矿自身形象和促进煤矿生产技术不断提高的动力。 为加强矿山安全管理,切实保证矿井安全生产,结合实际生产情况,公司编制了安全规章制度,希各矿广大管理人员和员工认真学习、贯彻、实施。 一、安全目标管理制度 安全工作是煤矿的首位工作，搞好安全生产，不仅关系到企业的兴衰成亡，更关系到国家财产不受损失和维护广大员工生命安全，更是煤矿企业落实“三个代表”的具体体现。为推动公司安全工作的规范化管理，使各单位的安全工作有目标、行为有规范、考核有标准、奖惩有依据，结合矿井安全生产的实际，特制定本制度。 一、目标制定的原则 1、整合一致原则。安全目标是各单位分目标的依据，各单位的目标要服从总体目标。 2、均衡协调原则。各单位目标之间，要注意协调均衡，正确处理好主次目标之间的主从关系和各分目标之间任务、范围、职责、权限关系以及各个目标实施进程上的同步关系，以保证总体目标的实现。 3、分层负责原则。矿长是矿井安全生产的第一负责任人，领导班子对公司目标负责，同时对各单位的分目标提出要求，各单位的队长是安全生产的第一负责人对本单位的目标负责。 二、目标制定的程序 1、每年初根据公司安全目标规划和上级布置的工作任务，结合矿井实际情况，研究制定出矿上安全奋斗目标，并形成文件下发各单位。 2、各单位安全目标制定实行自上而下、层层分解。 3、各分管领导要按照安全生产责任制的职责在安全奋斗目标指导下，与分管单位研究制定本单位的分目标，形成书面资料报分管领导和安监科。 4、各单位按照分管领导所确定的分目标，由各单位安全生产的第一负责人根据单位的具体情况，细划成各具体目标，要对每项目标完成的时间、进度和所达到的标准有具体要求，落实到每个岗位，责任到人。 三、目标的内容 1、上级部门及公司所布置、安排的日常工作。 2、主管部门布置的重大安全工作。 3、矿井安全生产的实际，需要完善和强化的安全工作。 四、目标的实施 1、各单位按照本单位所制定的目标，由单位第一负责人检查督促本单位目标完成情况，每月针对目标完成情况及未完成原因进行分析、通报，奖优惩劣，增添措施，保证目标进度。 2、公司安质部牵头按月检查各矿目标完成情况，各矿安全副矿长牵头按月检查各单位目标完成情况，对存在的问题提出整改意见,并在公司安全会上通报各单位目标完成情况，对今后工作做出具体的安排意见。 五、目标的考核 1、各单位按月总结每个责任人的目标完成情况，建立个人安全目标档案，作为个人平时和年度考核的评价依据。 2、各分管领导要对所分管单位全年工作做出客观而公正的评