企业家必修课 - 总裁班.docVIP

企 业 家 必 修 课 中国人民大学实战创新工商管理高级研修班 企 业 家 必 修 课 【课程背景】 平台决定思维，思路决定发展。中国人民大学实战创新工商管理高级研修班依托百年名校雄厚的EMBA和MBA师资力量，精选MBA和EMBA经典实用的精品课程，帮助没有时间脱产学习的中国成长型企业高层管理者系统学习现代企业管理知识。为中国企业实现二次创业、转型升级提供智力支持和高层次的交友平台。从生存到优秀、从优秀到卓越。在全球化经济浪潮下，那些已度过初创期、正在快速发展的成长型企业如何突破成长极限，实现持续而又健康增长的卓越竞争力？孔子将人分为生而知之者、学而知之者、困而学之、困而不学四种类型。中国人民大学实战创新工商管理高级研修班将帮助企业管理实践中的学而知之者和困而学之者，聚焦中国企业发展的典型瓶颈问题，跟踪国际前沿商业管理智慧，培养全球视野，颠覆传统惯性思维，从容纵横职场、商界。 【办学目的】 世界正在经历前所未有的变化，中国经济也正经历产能过剩，生产成本剧增，产品附加值低，外贸出口压力大，资源匮乏，环境污染等问题，如何在产业转型升级的大环境中突出重围，脱颖而出，是每个企业家必须面对的问题。本课程的研发成为后EMBA时代的创新之举，在传统EMBA课程教学的基础上，紧密链接当前经济形势，理论与实践高度结合，真正做到虚实有度，当之无愧成为当前实战工商EMBA培训的金牌项目。 【招生对象】 --- --- 各类企业董事长、总裁、首席执行官、总监、行长、会长、总经理； --- --- 职业经理人及参与公司战略制定的其他职能经理。 【学习目的】 ◆ 获取系统、全面、先进的企业管理理论体系； ◆ 掌握先进的决策方法和管理工具，实现信息时代背景下企业的快速健康发展； ◆ 开阔思路，激发思维，提升全面综合管理能力、领导才能和决策能力； ◆ 把握中国经济发展的热点、难点，充分了解企业发展环境及企业管理的前沿问题； ◆ 有机结合现代管理科学和技术创新必威体育精装版成就，寻找商业契机； ◆ 丰富的班级活动，促进学员间相互学习、相互启发； ◆ 拓展人际关系网络，分享高层次的校友网络资源。 【课程纲要】 宏观经济 政策解读? 宏观经济分析 新形势政策解读 世界经济与金融趋势 “一带一路”下新的合作机遇 战略管理 机遇挑战? 新时期战略的新问题和新挑战? 企业竞争战略、国际化战略 企业战略管理新思维与战略规划 中国企业战略决策及实施 一带一路国际投资 一带一路战略政策必威体育精装版解读 企业境内外融资策略 自贸区新发展趋势解读 全球优势基金投资 政府投资引导基金 对外投资“一带一路“ 安全形势与“一带一路” “一带一路”与企业建设自营 “一带一路”国际PPP项目合作模式 国外引导基金发展与案例 新营销思维、营销决策 危机期的营销模式 互联时代新营销拐点 整合营销与切割营销 新媒体营销 财务分析与公司价值管理财务分析前的数据准备 价值增值管理 企业价值链管理 资产负债项目分析 企业盈利模式设计与创新管理 为盈利和增长而进行盈利模式优化设计 破坏性创新模式 发现全新利润区 客户解决方案模式 盈利模式设计的12个步骤 战略人力资源开发与绩效管理 人力资源开发与人才机制建设 职业经理人的引进和任用 绩效管理与激励制度设计 现代人力资源管理的3P模式 如何吸引、留住、激励知识人才 企业领导者的财税管理 报表解读涉及的管理问题 编制新的管理报表 利润的设计及来源 企业发展三个阶段的资金配备方式 现代金融与资本运作 企业融资的主要工具 营运资本的管理 企业金融的风险管控 金融市场与金融机构 沙盘模拟新实战 企业全面经营决策沙盘 模拟公司治理 案例分析、企业诊断 新商业领域实战，搏击资本市场 现代企业制度与公司治理 产权制度和企业法人治理结构 企业如何挑选高层经理 治理中的激励与约束机制 国内外公司治理案例分析与研究 企业流程重塑与管理讨论 现代卓越领导力与领导艺术 果断决策、果断执行 关注结果，提高绩效 善于激励，重在用人 行为修炼，领导艺术 孙子兵法与统帅之道 孙子兵法战略范畴及理念 孙子兵法战略意识 孙子兵法战略艺术 孙子兵法十三篇解析 领导突变管理与危机管理 企业领导者心智模式再造 卓越领导力的成功方程式 危机管理与媒体应对 企业法律实务 毛泽东战略智慧 毛泽东战略智慧的11个辩证范畴 商场游击战的法则 十大军事原则 战略思维模型 国学精粹与现代管理 中国传统哲学思想与现代谋略 《周易》智慧与经营管理 《老子》思想与无为而治 形儒、内道、重法思想与企业家精神 PPP模式 必威体育精装版PPP国家政策走向 PPP与特色小镇建设 PPP项目评估及操作 PPP资产证券化 PPP融资模式设计与运营管理 企业再造与转型升级 互联网带来的机遇与挑战 发展转型期的主要症状 发展转型期转