财务的部岗位职责说明书.doc

适用部门：财务部 文件编号：LJN-C201701 版次 201701 制定日期 2017/10/16 制定 审核 核准 目　录 1.1组织结构 3 1.2人员编制 3 1.3部门职责 4 1.4财务总监 5 1.5财务主管 6 1.6成本会计 7 1.7出纳会计 8 1.8信息主管 9 1.1组织结构 1.2人员编制. 财务部暂定编9人，具体岗位和人员编制如下： 职　　位 人员数量 集团财务总监 1 无锡财务主管 1 无锡信息主管 1 无锡成本会计 1 无锡出纳会计 1 南通财务主管 1 南通出纳会计 1 上海财务主管 1 上海出纳会计 1 合 计 8人 1.3部门职责 部门名称 财务部 上级部门 董事长、总经理 部门领导 定员人数 8 部门职责 考核标准 负责编制记账凭证，及对现金、报销往来票据账目的检查和审核。 负责审核、核对和管理公司各类发票、单据等。 负责每月国税局、地税局税务申报工作，编制各种国税和地税报表。 负责每年公司所在地工商年检工作。 负责集团各类管理报表、合并会计报表的编制、汇总、审核 负责办理政府、税务、银行、工商等部门的工作联络以及业务往来事项。 负责核算固定资产折旧，并编制记账凭证。 负责应收账款，应付账款和其他应收和应付款等科目的核算、对账等管理工作。 负责会计凭证、账簿和会计报表等会计资料的汇总、编号、整理、分类归档整理。 负责公司票据领购、保存和缴销工作，监督各部门正确使用各种票据。 负责原辅材料、各类商品购进、收发、结存明细核算。 负责每月公司员工的工资审核及发放工作。 负责管理和监督出纳人员的工作。 建立并严格执行会计核算管理制度和会计业务流程。 完成董事长和总经理交办的其他工作。 1.4财务总监 基本信息 职位名称：财务总监 职位编号： 所属部门：管理中心 编制日期：2017.10.16 工作关系 职位目的 协助总经理分管管理中心各项财务工作，组织公司会计核算以及预算管理、税务管理、防范财务风险与内控管理等财务管理工作， 职位编号： 所属部门：财务部 编制日期：2017.10.16 工作关系 职位目的 及时根据会计信息编制各种会计表，及时反映企业的财务状、经营成果、现金流量，为公司的生产经营决策提供合理的依据1、负责财务部日常财务管理及内部控制工作； 2、负责协助制定财务方面的管理制度及有关规定，并监督执行； 3、负责制定、维护、改进公司财务流程，制定并完成财务计划； 4、负责审核会计凭证和会计报表，负责编制及具体组织实施财务预算； 5、负责公司全面成本核算、会计核算和财务分析工作； 6、负责资金、资产的全面管理工作，保证公司资产安全完整； 7、负责每月国税、地税的申报；每年工商的年检工作等； 8、负责各类管理报表的数据收集、编制、审核、汇总、分析等工作； 9、负责对各类费用报销单据和付款事项的复核、审批工作； 10、负责往来账项的核对、现金监盘及银行余额调节表编制工作； 11、监控与报告可能对公司造成经济损失的重大经济活动。 1、国地税申报做到及时性、准确性； 2、会计报表及各类管理报表的准确性和及时性； 3、会计核算、成本核算、财务分析整体质量状况； 4、公司财务制度执行的准确性及有效性； 5、资金、资产的安全完整，应收款与应付款准确性和及时对账等情况； 6、直接领导安排的工作完成状况，及其他部门要求协助的工作； 部门目标的完成情况； 工作态度及推行工作执行力。 权力 有对公司各项会计票据的审核权； 2、有权拒绝违反公司财务制度的报销，并及时向上级反映； 3、对财务开支手续不完善、不合格的支出，有拒绝办理的权力。 责任 1、对财务部整体工作质量负责。 1.6成本会计 基本信息 职位名称：成本会计 职位编号： 所属部门：财务部 编制日期：2017.10.16 工作关系 职位目的 企业生产过程中各项成本核算分析报表编制以及成本核算过程中资料收集保管为公司的生产经营决策提供合理的依据 2、负责对生产成本进行监督和管理；督导成本控制及清点存货，审查原材料的采购； 3、负责各项原材料、辅料、在产品、产成品入库单、出库单的收集、整理与核对以及相关数据的系统录入，负责生产报表与盘点表的收集、查对；负责编制原材料转账凭证与成本转账凭证； 4、负责指导、监督车间核算员、库管员做好财务数据收集工作； 5、负责生产成本、制造费用、产成品的核算，制造费用的分摊，月末将生产成本、制造费用分配计算到在产品、完工成品成本，结转成本并编制成本报表； 6、每周、月、季度、年编制原辅料价格变