JG公司财务信息化项目进度计划与化分析.docx

山东大学硕士学位论文摘 山东大学硕士学位论文 摘 要 目前，项目管理已经在传统行业项目中得到了广泛应用，而在以IT为代表的 新兴行业中，人们也越来越意识到项目管理的重要性。由于IT项目往往具有技术 含量高、风险大、更新快，时间要求紧，人力资源稳定性差，项目需求变化频繁， 周围环境变化迅速等特点，所以需要对IT项目实施更加科学规范的管理。项目的 进度计划与优化作为项目管理的首要环节，在项目管理过程中起到举足轻重的作 用，只有制定出符合项目实际，资源配置优化，具有可行性的进度计划，才能在 项目实施过程中明确项目目标、规范项目需求、降低项目成本、缩短项目工期、 合理配备资源、保证项目质量。 财务信息化项目作为一个IT项目，除了具备IT项目一般特点外，还要考虑到 财务管理的专业性要求，即：财务专业知识强，数据衔接一致性和计算准确性要 求高，完成时间不能拖延等特点，这就对在有限时间范围内，协调组织有效资源， 在保证质量的前提下完成预定目标提出了很高要求。因此必须站在整个项目的高 度，根据既定目标对需求调研、系统设计、系统开发、系统测试、人员培训等环 节的资源和活动进行合理规划安排，制定出项目进度计划，找出影响工期的关键 路径，并对关键路径进行优化，达到既实现了项目资源的合理利用又缩短了工期 的目标，为项目的顺利实施奠定基础。 本文根据IT项目管理特点，在借鉴了大量项目管理专家学者研究成果的基础 上，结合在学习过程中掌握的项目管理基础知识，对项目过程中的进度计划编制 与优化进行了较为深入地研究。并针对JG公司的财务信息化项目实际情况，运用 Microsoft Projeet 2007项目管理软件，给出了项目管理过程中进度计划与优化的方 法，并提出建议与展望。 关键词：IT项目；进度计划；优化 山东大学硕士学位论文ABSTRACT 山东大学硕士学位论文 ABSTRACT At present,the project management is used widely in the traditional project,and more and more people realize the importance of project management in IT,as a representative of the emerging industries．Because IT projects tend to have its own Features like more technical content,higher risk,update more quickly,less time requirements，human resource change more frequently,the surrounding environment change more faster and SO on，so the scientific management for the IT project is more important．The sched．ule plan and optimization of the project as a first step in project management，plays an important role in project management，only the schedule plan is worked out with project reality,resource allocation optimization and feasibility,the process of project Can has clear target，standard requirements，little project cost，short project time，reasonable resources，high quality of the projects． Financial information projects as a IT project，besides having IT proj ect general characteristics outside，to consider the financial management of the professional requirements：financial knowledge is professional，data consistency and calculation accuracy demand high,finish time should not delay and other characterist