《超飞巨英公司理念文化培训》-课件设计（公开).ppt

超飞巨英?合特国际会议展览（北京）有限公司 超飞巨英古释 超……挟太山以超北海…… 《孟子》 飞……登昆仑兮四望，心飞扬兮浩荡…… 《楚辞.九歌.何佰》 巨……然亦有一二巨子…… 《译天演论》 英……得天下英才教育之…… 《尽心上》 企业誓词： 我自愿加盟超飞巨英，我是超飞巨英 第aa名员工，我将努力工作，努力学习，高质、高速、 高效，为实现超飞巨英伟大目标而奋斗！！ 企业目标：发展客户生产力 创造产业价值 企业精神：同甘共苦 无私奉献 追求卓越 员工要求：职业化、国际化、学习化 联盟LOGO 上半部分为在棋盘上摆成的将军头盔预示中华管理英才运筹帷幄，决胜千里的智慧和胆识；下半部分为超飞巨英中文字体，预示我们超飞巨英肩负推进中华管理业发展的重任。 公司简介 超飞巨英联盟始创于2000年，是通过文化生产力的强势运作致力于产业创造与变革的新式产业聚合集团，主要经营会议展览活动，书刊出版发行，传媒广告，文化演艺，影视音像，企业营销策划与宣传，管理咨询与教育培训，图文设计与制作印刷及各类营销等业务，目前涉及文化、宠物、美丽、能源、银发、运动、学习等8大产业，全资公司3家，控股企业5家，参股企业12家，联盟合作企业上百家。 超飞巨英以“发展客户生产力，创造产业价值”为目标，不断发扬“同甘共苦，无私奉献，追求卓越”的开拓精神，不断创新，努力将“超飞巨英”做成长盛不衰的知名品牌。 公司发展历程 孕育诞生期（2000年1月---2001年 月） 世纪元始，企业创始人萌发并寻求合作成功创办中华管理英才论坛；论坛召开前考虑市场运作因素，随意成立了北京超飞文化传播有限公司；论坛成功收益后，浙江投资正式成立北京超飞巨英文化传播有限公司，从此企业创始人也确立了自身奋斗目标：打造百年超飞巨英！  公司发展历程 幼婴成长期（2001年12月---2003年5月） 企业重点围绕会展项目实施关联业务纵深发展，成功举办了中华管理英才论坛、投保亿元的中华国宝战国编钟展、第十五届大连国际服装节国际论坛、中国出版战略高层论坛、世界宠物文化博览会等会议展览活动；出版发行了《巨英时代》等管理类期刊及图书50余种，人物类图书10余种，产业年鉴3种；本时期企业积累了相当的物资和品牌财富。  公司发展历程 同心多元期（2003年6月---2006年12月） 由于非典的影响，本期战略未能得到全面实施，但确立了同心多元化发展的思路，为联盟发展奠定了基础。在运作过程中实施股改未能成功消耗了相当的物资和品牌。通过努力超飞巨英恢复了活力，在本时期拓展了产业运作思路，明确了未来道路！ 公司发展历程 联盟发展期（2007年1月----至今） 根据几年的发展总结，企业确立了以“超飞巨英”为企业总品牌，各子公司为企业子品牌，各业务单元及项目或产品为支品牌实施企业大联盟！激情无限，未来光明！！ 北京会展业发展的基本情况 北京会展业划分为“会”和“展”。从北京会展业情况看，“会”的情况是会议设施供过于求，会议场所处于吃不饱的状态；“展”的问题在于场馆建设供求矛盾比较突出。 1、北京会展业现有展馆情况 北京市区范围内现有可使用的展览场馆11座，总面积约13万平米，数量居全国第一，面积仅次于上海。目前，部分场馆提出了改扩建计划，已开始建设的有3家，总面积约4万平米，将在3年内陆续完工，预计到2003年，城区展馆面积可达到17万平米。另外，在北京近郊县区域内提出建设会展场馆的有5家，其中，北京经济技术开发区内8万平米的展场将于2001年10月动工，2002年5月主体完工并能投入使用，其他均在论证之中。 2、会议展览情况 “九五”期间，全市共举办各类展览会1251个，占全国总数的50%左右，其中国际性来华展览812个，约占全国总数的25%左右。每年都有来自数十个国家和地区的数千家国外公司来京参展，欧美发展国家客商占多数。举办展览以经济技术类为主，占总数的71.1%，其余为文化艺术类及卫生、教育类，逐渐显现国际化、专业化、品牌化特征，其中机床、通讯、纺机、印刷、冶金、制冷、汽车、计算机和服装服饰展览已经比较成熟，进入世界先进展览会行列。同期全市共举办各类国内外会议1746个（不含在饭店举办的各类会议），以国内会议为主，每年举办的具有一定规模国际会议大约有60个左右。 3、会展业对经济发展的带动作用