LH业公司薪酬设计分析.docx

T T h e an th o r a c e o rd in g to in du st卿 ， ar e a a n d c o 娜 a n y ，5 c o n c re te c h ar a e te ristic ，b e in g g u id e d b y th e P rin c iP le s o f man a g e m e n t re le v an c e th e o 叮 ，striv e s to d e si助 o u t a se t o f Sc ie n tific an d sy ste m atie sal娜 P a y m e n t ab o ut g e o lo g y te c h n ic ia n ， an d to ap P ly it int o P ra c tic e . T h e stu d y ，5 v a lu e ， n o t o n ly d eP e n d s o n g u id in g a c o n c re te sa la ry a d m in istratio n o f a L H C O .，LT D ，b u t a lso m a y h a v e an e ffe c t o n dr aw in g le sso n s to o th e r e o m P a n ie s o f m in in g in du stry in th e sam e c ircu m stan c e s . O n th e th e o ry an d th e P rin c iP le b a sis in sa la ry a d m in istrat io n ，th e P ap er an alyz ed m ark etP la ce su P P ly a n d d em an d o f th e g eo lo g y te eh n ician firstly . T h e n 1 fu lfille d a c o m P a rat iv e an a ly sis to g e o lo g y te c lm ic ian ’s sa la ry le v e l o f L H C O .，LT D ，an d fin d o u t sala ry sy ste m d e fe c ts an d c au se s ，b rin g fo rw ar d th e targ et th at sa l田下 a d m in istratio n an d d e sig n a tra in o f th o u g ht . Ai la st，B y c a n y in g o u t fin an c ia l ‘a ffa irs b u d g e t an d th e fo re c a st P u ttin g e ffe c t in to P ra c tic e o n th e sc h e m e ，1 d e sig n e d P e rtin e ni su P P o rtin g sy ste m ，e n su re th at fin e c h an g in g sa la ry sy ste m w o rk s 一T h e P ap e r 15 e o m P o se d o f six P art s : C h ap te r l : Intr o du c tio n . To intr o du c e d b rie f th e b a c k g ro u n d o f th e art ie le ， th e m eth o d stu d y in g P u rp o se an d sig n ifie an c e ，an d s加 d y in g C o lltC flt . C h ap te r Z : T h e re le v an e e th e o ry ab o u t sa la ry a dim in istratio n . In e lu di n g th e P o sitio n o f sa lary a d m in istrat io n in b u sin e ss