H装饰程公司业务流程再造设计分析.docx

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H装饰程公司业务流程再造设计分析

re reen g ineerin g ease o f u n d erstan d in g, reco gn itio n , an d th e sp ecific im p lem en tatio n . R edu ce erro rs, th e im p lem en tatio n p ro cess to en sure th at th e b u sin ess p ro cess reengineerin g real leap to th e enterp rise, th en th e status o f im plem entation an d prob lem s on the b asis of com preh en sive analysis of busin ess process reengineering,H d eco ratio n co m p an ys b u sin ess p ro cess reen g in eerin g . K eyw ord s: H decoration com pany;B PR ;R econstruction in 目 目 录 i A b s t ra c t II m t 1 1. 1 论 文 的 选 题 背 景 及 研 究 意 义 1 1 .2 主 要 研 究 方 法 和 思 路 2 1.3 论 文 的 主 要 内 容 与 结 构 3 1 .3 .1 论 文 研 究 的 主 要 内 容 3 1.3 .2 论 文 的 结 构 4 1 .4 本 文 的 创 新 点 5 第 二 章 业 务 流 程 再 造 理 论 研 究 综 述 7 2 . 1 业 务 流 程 再 造 理 论 提 出 的 背 景 7 2 .2 业 务 流 程 再 造 的 概 念 8 2 . 3 业 务 流 程 再 造 理 论 的 国 内 外 研 究 现 状 9 2 .4 业 务 流 程 再 造 的 方 法 1 1 2 .5 流 程 再 造 的 技 术 与 工 具 1 2 2 . 6 业 务 流 程 再 造 的 原 则 1 3 2 .7 本 章 小 结 1 5 第 三 章 H 装 饰 公 司 业 务 流 程 执 行 现 状 分 析 1 6 3 . 1 H 装 饰 公 司 流 程 再 造 的 实 施 背 景 1 6 3 . 1 . 1 H 装 饰 公 司 概 况 1 6 3 . 1 .2 H 装 饰 公 司 发 展 中 的 瓶 颈 1 6 3 . 1 .3 H 装 饰 公 司 的 应 对 策 略 17 3 .2 H 装 饰 公 司 实 施 流 程 再 造 的 实 际 困 难 19 3 .3 H 装 饰 公 司 业 务 流 程 再 造 的 时 机 选 择 2 1 3 .4 H 装 饰 公 司 业 务 流 程 执 行 现 状 分 析 2 1 3 .4 . 1 市 场 开 发 部 二 级 业 务 流 程 执 行 现 状 分 析 2 1 3 .4 .2 市 场 经 营 部 二 级 业 务 流 程 执 行 现 状 分 析 24 3 .4 .3 造 价 管 理 部 二 级 业 务 流 程 执 行 现 状 分 析 2 7 3 .4 .4 工 程 管 理 部 二 级 业 务 流 程 执 行 现 状 分 析 3 1 IV 3 3 .4 .5 技 术 管 理 部 二 级 业 务 流 程 执 行 现 状 分 析 3 3 3 .4 .6 采 购 管 理 部 二 级 业 务 流 程 执 行 现 状 分 析 3 6 3 .4 .7 设 计 部 二 级 业 务 流 程 执 行 现 状 分 析 3 7 3 .4 .8 公 司 主 营 业 务 流 程 执 行 现 状 分 析 3 8 3 .5 本 章 小 结 3 9 第 四 章 H 装 饰 公 司 流 程 再 造 设 计 4 0 4 . 1 市 场 开 发 部 二 级 业 务 流 程 再 造 4 0 4 . 1. 1 巿 场 开 发 部 流 程 再 造 方 案 4 0 4 . 1.2 市 场 开 发 部 流 程 再 造 图 4 0 4 .2 市 场 经 营 部 部 二 级 业 务 流 程 再 造 4 1 4 .2 . 1 市 场 经 营 部 流 程 再 造 方 案 4 1 4 . 2 .2 市 场 经 营 部 流 程 再 造 图 4 2 4 .3 造 价 管 理 部 二 级 业 务 流 程 再 造 4 3 4 .3 . 1 造 价 管 理 部 流 程 再 造 方 案 4 3 4 .3 .2 造 价 管 理 部 流 程 再 造 图 4 3 4 .4 工 程 管 理 部 二 级 业 务 流 程 再 造 4 4 4 .4 .

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