LH公司发战略研究-工商管理专业毕业论文.docx

西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明 西南交通大学硕士学位论文主要工作(贡献)声明 本人在学位论文中所做的主要工作或贡献如下： 面对激烈的LED照明市场竞争环境，该如何抓住当前LED照明市场空间持续扩 大的发展机会和避免持续降低的价格趋势的威胁，LH公司需要做出正确的发展战略规 划，才能保证企业能够持续健康的发展。本文总结了LH公司的内部条件后，运用相 关的战略管理理论和工具，分析了当前条件中的优劣势因素，同时结合外部LED市场 的机会和威胁，运用SwOT模型，sPACE等分析得出LH公司的战略组合，通过分析， LH公司应该抓住机遇，整顿公司内部资源，大力拓展常规客户市场，并利用现有营销 渠道，发展相关多元化等组合战略。最后还为保障战略的实施，对LH公司内部资源 调整方向进行阐述。 希望本文能对LH公司的发展提供一定的参考和借鉴作用。 本人郑重声明：所呈交的学位论文，是在导师指导下独立进行研究工作所得的成 果。除文中已经注明引用的内容外，本论文不包含任何其他个人或集体已经发表或撰 写过的研究成果。对本文的研究做出贡献的个人和集体，均已在文中作了明确说明。 本人完全了解违反上述声明所引起的一切法律责任将由本人承担。 靴敝储雠：啄气奸 日期：2D慨ll、了移 万方数据 西南交通大学硕士研究生学位论文 西南交通大学硕士研究生学位论文 第l页 摘 要 在气候逐渐变暖、常规能源不断减少的背景下，节能与环保已成为全球的发展主 题。而高能耗的白炽灯，意味着耗费着更多的煤矿等能源、排放更多的二氧化碳，这 显然与当下倡导的节能减排相互违背；以此为背景，被认为是节能和环保的代表的 LED照明，逐渐被人们熟悉和接受；据统计，去年整个照明市场容量已接近200亿美 元，与2013年相比，增长速度超过35％。广阔的市场前景，吸引大量资金投入到该 行业中去，导致该行业的竞争加剧，因此运用战略管理思想和工具，对国内照明应用 企业进行战略分析，是十分必要和有意义的。 LH公司2008年开始进入LED市场，属与典型的中小型民营企业，本文以LH公司 为例，对国内主要做出口市场的中小型民营企业进行战略分析和战略设计，期望通过 战略管理的相关理论和方法，为处在复杂竞争环境中LH公司提供战略支持。 本文首先回顾了相关战略知识，通过PEST、五力模型等分析方法，整体分析了全 球LED市场的行业与竞争现状，找出外部环境中LH公司的机会与威胁。然后进行实 地调研，分析出LH公司内部所具有的优劣势；运用SWOT组合分析方法，对企业内外 部因素进行组合分析并得出相应战略组合。其次运用成本领先战略、相关多元化及合 作战略等对LH公司进行具体分析和评价，结合LH公司只为大客户提供DMS服务模式 要求，确定LH公司的发展战略。最后在战略实施保障措施方面，建议LH公司加强制 度建设、完善基础管理工作，完善营销体系，加速人才培养，通过品牌效应和规模效 应，为LH公司实现总成本领先战略，大力开拓常规客户市场，提升市场占有率提供 保障措施；通过现有市场渠道和技术，进行相关性多元化，降低公司经营风险；通过 与主要供应商合作战略，提升公司产品质量水平和缩短交期。期望通过这些组合战略 的实旖，增强LH公司的核心竞争能力。 本论文研究过程中，坚持以科学的战略管理理论和方法为指导，坚持以实际经营 情况为基础，理论结合实际，努力使战略分析和制定过程更加科学合理，以期得出符 合实际的战略组合，希望本研究能为LH公司的成长提供一定的借鉴作用。 关键词LED照明；战略管理；战略分析；Sw0T分析 万方数据 西南交通大学硕士研究生学位论文 西南交通大学硕士研究生学位论文 第1l页 Abstract With tlle gradual w锄ing of tlle global climate a11d continuous reduction of conVentional energy， energy saVing and enViromental protection haVe become the theme of development aroulld the word．W1lile the 11i曲ene玛y cons眦nption of incalldescent l锄p， wmch mealls more ene玛y consuInption of coal aIld other resourCes，emissions of more carbon dioxide，Wmch is cle砌y adVocated the current energy conservation aIld emission reduction．Based on t11is baCkgrouIld，it’s c