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小米科技有限责任公司swot分析解析
小米科技有限责任公司
S
W
O
T
分
析
班级:2014级市场营销一班
小组成员:吴家宇、邓万鹏、林超、王昕、吴沛德、肖圣宏、张涛、郑桃、张甫
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目录
TOC \o 1-2 \u 一、小米科技有限责任公司简介 PAGEREF _Toc8716 2
二、WL物流的SWOT分析 PAGEREF _Toc20010 3
(一)机会 PAGEREF _Toc20261 3
(二)威胁 PAGEREF _Toc18530 4
(三)优势 PAGEREF _Toc907 5
(四)劣势 6
三、策略分析 7
(一)SO策略 7
(二)WO策略 PAGEREF _Toc21633 8
(三)ST策略 10
(四)WT策略 11
四、方向、目标、流程、方法 13
(一)方向 13
(二)目标 13
(三)流程 14
(四)方法 15
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一、小米科技有限责任公司简介
北京小米科技有限责任公司成立2010年4月,是一家专注于智能硬件和电子产品研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品概念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。2010年4月,雷军的师弟李华兵给雷军发了一封邮件 ,推荐一个从德信无线出走的无线业务团队,他们希望做一款独立的手机硬件,得到了雷军的支持。随后这个团队被更名为“小米工作室”,也就是小米公司最早的前身,而他们的计划目标就是制作一个完全的手机体系—“小米手机”,小米手机将尝试在全球复制电商模式。雷军让小米[4] 成为一家无限完美的公司,他将小米工作室改名为“小米科技”。他和每个潜在的高管和重要产品经理至少聊10个小时,说服他们加盟。原谷歌中国研究院副院长林斌担任公司总裁,原微软中国工程院开发总监黄江吉、原北京科技大学工业设计系主任刘德担任副总裁。
小米没有森严的等级,每一位员工都是平等的,每一位同事都是自己的伙伴。小米崇尚创新、快速的互联网文化。我们讨厌冗长的会议和流程,在轻松的伙伴式工作氛围中发挥自己的创意。我们相信用户就是驱动力,我们坚持“为发烧而生”的产品理念。
2015年6月,移动芯片老大高通中国掌门人王翔加盟小米。此次王翔加盟小米,短期看,凭借其在芯片产业内10多年的经验及积累,肯定会为小米在未来手机乃至智能硬件等涉及到芯片层面提供强大的支持,例如借助其高通的背景,强化与高通的合作。而从长期看,拥有自己的芯片设计能力才是关键和终极目标。在这方面王翔也是不二人选。
2014年12月9日,小米宣布发布第一台空气净化器——智米空气净化器。与美国前三大空气净化器采用相同的供应商,全机拥有5732个精密进气孔,全方位进风,大面积高效过滤污染物。与以往产品不同,智米空气净化器的出现意味着小米开始涉足“国民健康”领域,关心国民生存问题。此前马云曾在互联网大会坦言自己因“食品、水和空气”难以入眠,还曾因此公开质疑其总裁雷军:“如果空气、水和食品都不安全,手机做得再好有什么用?”如今智米净化器的出现正是小米最有利的回击。不仅是小米的智米空气净化器,碧水源也曾因马云在互联网大会的坦言发出消息,“马云睡不着觉,我有三分之一的责任,我的碧水源有先进的超级纳滤膜技术,水的问题可以不用再担忧。未来我会让更多为水问题难眠的人知道,健康水绝对可以轻松流入千万家……”
WL物流的SWOT分析
(一)机会
1.中国是巨大的智能机市场:
目前小米手机的销售量和关注度在国内持续升高,其品牌影响力和知名度都达到了国产手机的顶峰。即手机将取代pc。因此市场对于智能手机的需求以及要求也会更高。仅仅在中国有78家做RMCPU,价钱会直线性下跌,促进了整个智能手机的计算能力,和成本的优化。这是整个手机行业的非常大的驱动力。手机市场需求增长放缓,但中国西部地区的手机需求增长依然强劲,客户群体也有扩大的趋势,越来越多的消费者开始选择第二甚至第三部手机,实用性、安全必威体育官网网址等个性化服务的需求增多,小米手机公司可以借助与金山软件等公司的兄弟关系,将相应的安全软件免费移植到小米手机的相应应用软件之中,提高手机的安全使用性。
2.竞争对手削弱:
苹果公司面临巨大挑战,乔布斯去世,在一定程度削弱了苹果公司的竞争力。自苹果4S过后,苹果系列手机销量逐步下滑,市场表现差强人意。近期三星手机也因必威体育精装版旗舰note7爆炸问题全球召回,对三星自身造成了严重的信用危机,这也是一个值得利用的不可多得的契机和机会。
3.国内目前没有匹敌国外大企业的互联网手机品牌:现如今全球最大的手机公司是苹果公司和三星公司。
米聊和MIUI打下
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