《版质量信得过班组》-课件设计(公开).pptVIP

质量信得过班组 中国交通企业管理协会 质量管理小组活动国家注册高级诊断师 张 芯 2012年6月 昆明 质量信得过班组概念 是以组织行政班组为基本单位，围绕组织的战略和部署分解目标，运用质量管理的理论和方法，采取有效的质量控制方法和手段，有组织的开展活动，稳定提高产品、服务和管理质量，取得用户（下道工序）信任的班组。 一、指导思想 ●以贯彻落实科学发展观为指导， ●以提升组织核心竞争力为核心， ●以提升产品、服务质量为目标， ●以不断提升班组管理水平和员工队伍素质、技能为重点， ●加强班组全员在质量工具方法的学习能力、应用能力、创新能力方面的基础建设。 二、活动目标 明确活动目的 规定活动内容 量化标准要求 细化推进步骤 依据数据考核 关注改进过程 评审依据结果 夯实管理基础 提升综合素质 增强竞争能力 三、活动原则 1.与实施企业发展战略一致 2.与提高企业核心竞争力的需要一致 3.与现场管理改进、创新的要求一致 4.与提升员工素质需求衔接一致 5.与确保产品、服务质量要求一致 四、活动内容及标准 1.加强班组基础建设 2.加强班组组织建设 3.加强班组规范建设 4.加强班组技能建设 5.加强班组健康安全环保建设 6.加强班组质量改进能力建设 五、实施 1.制定活动计划、实施方案和措施 2.结合组织和班组实际情况开展活动 3.应以顾客为中心 4.明确活动指导思想和活动目标，遵循活动原则 5.有活动记录，活动结果得到用户（下道工序）确认 六、申 请 ●三个级别： 1.国家级 2.省、市，行业级 3.企业级 ●自愿开展争创活动申请 ●主管部门指定创建 七、全国质量信得过班组评选 ●原则：自愿申报和优中选优 ●审定：中国质量协会 全国总工会 全国妇联 共青团中央 中国科协 ●频次：每年组织评选一次 八、推 荐 ●逐级选拔推荐 ●填写申报表，递交证实性材料 ●各地区、行业质协和有关单位确认 ●填写推荐意见，加盖公章，报送 ●审查合格呈报 九、表彰与奖励 ●授予年度“全国质量信得过班组”荣誉称号 ●颁发奖旗和证书 ●召开全国性表彰大会 ●组织应给予物质奖励 ●精神奖励 十、监督与纪律 ●采取“公开、公平、公正”的原则，接受社会各界的监督。 ●各行业地方质协和有关单位加强指导、监督和检查。 ●连续出现用户（下道工序）对质量不满意投诉时，可由授予部门酌情考虑撤销称号。 十一、工作要求 ●提高认识，加强领导。 ●建立机制，加大投入。 ●规范评审，维护品牌。 十二、有关管理办法 ●《质量信得过班组建设管理办法》 ●《开展质量信得过班组活动实施指导意见》 ●《全国质量信得过班组评分细则》 十三、交通行业申报要求 1、申报条件、推荐程序及要求参见《质量信得过班组建设管理办法》、《开展质量信得过班组活动实施指导意见》相关要求； 2、近三年内班组开展质量改进活动的小组曾获得省市/行业优秀质量管理小组等荣誉称号，申报时附复印件； 3、申报材料需附由省市、行业或全国QC小组活动诊断师依据《全国质量信得过班组评分细则》填写的打分表。 十四、交通行业申报材料 ●交通行业质量信得过班组申报表 ●质量信得过班组简介及活动成果 ●全国质量信得过班组评分细则（打分表） ●质量信得过班组推荐意见（单位） ●班组活动主要做法及特点材料，字数3000-5000字。 * *