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《管理会计》练习题一 一、概念题 1．贡献毛益 2．相关范围 3．目标成本 4．成本性态 5．本量利分析法 6．相关成本 7．变动成本 8．混合成本 9．机会成本 10．变动成本法 11．安全边际 12．保本点 13．因素分析法 14．经济批量 15．期间成本 16．因果预测法 17．生产准备成本 二、简答题 1．说明利润预测中敏感分析的内容。 2．说明成本形态的概念和特点。 3．简述经营杠杆系数的变动规律。 4．简述本量利分析的基本假设。 5．简述变动成本法的优缺点。 6．请具体论述为什么在管理会计中成本要按其性态进行分类？ 7．简述决策分析的程序。 8．什么是保本点?进行保本分析有何意义? 9．什么是本、量、利分析? 它包括哪些内容?? 10．管理会计与财务会计的主要区别是什么? 11．现代管理会计的对象是什么?为什么? 三、计算题 １．某企业采用变动成本法计算产品成本，产品总成本模型为y=1 5006x。该企业今年9月份的实际销售量为35000件，9月份的预计销售及相应的概率分别为： ?销售量 32 000 36 000 34 000 概率 0.2 0.3 0.5 (共1.0) （1）采用指数平滑法预计10月份销售量（设a=0.3）。????（2）预测10月份的总成本。 ２. 某企业采用贡献毛益法进行本量利分析，本期计划生产甲、乙、丙三种产品，全厂固定成本为8500元，目标利润为9200元，其他计划资料如下表所示： 单价 单位变动成本 贡献毛益率 销售比重 甲 乙 丙 12 B 20 6 15 D A 25% 40% 50% C 0% 要求：（1）将上表中A、B、C、D项目的数据填上。 （2）计算下列指标：全厂加权平均贡献毛益率、全厂综合保本额、全厂实现目标利润销售额、甲产品保本销售额、乙产品保本销售额、丙产品保本销售额。 ３．设某企业生产一种半成品，年产量10000件，该半成品可直接对外销售，单位售价20元，有关的单位产品制造成本资料如下： 直接材料 4元 直接人工 6元 变动性制造费用 2元 固定性制造费用 3元 合计 15元 该企业正考虑利用剩余生产能力将该半成品继续进行加工，加工1件新产品需耗用1件半成品。新产品单位售价28元，与深加工有关的追加成本资料如下： 单位产品直接材料 1元 单位产品直接人工 2.5元 单位变动性制造费用1.5元 专属固定成本15000元 要求：分析该深加工方案是否可行。 4．某厂年初甲产品存货为4 000只，单位变动制造成本为16元，单位固定制造费用为5.2元。一年中，该厂生产并销售甲产品20 000只，单价为30元，共发生固定推销及管理费用100 000元，单位制造成本为：直接材料10元，直接人工4元，变动制造费用2元，固定制造费用4元。假定存货计价采用加权平均法。 要求： (1)按变动成本法编制损益表。 (2)将变动成本法的利润调整为全部成本法的利润(列出调整计算过程)。 5．某企业现有生产能力40000机器小时，尚有20％的剩余生产能力，为充分利用生产能力，准备开发新产品，有甲、乙、丙三种新产品可供选择，资料如下： ? 产品名称 甲 乙 丙 预计售价 100 60 30 预计单位变动成本 50 30 12 单件定额机时 40 20 10 ? 要求：（1）根据以上资料作出开发哪种新产品的决策。 （2）如果丙产品的年市场需要量是600件，为充分利用生产能力又将如何安排。 6．某企业生产甲零件，该零件市场价50元，企业利用剩余生产能力制造该零件，单位制造成本为：直接材料20元，直接人工6元，变动制造费用6元，固定制造费用4元。要求：????（1）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力无法转移，该零件应否外购？????（2）甲零件每年需要量为3000件，剩余生产能力如不用于生产甲零件，可以生产其他产品，每年的贡献毛益总额3000元，该零件应否外购？????（3）甲零件每年需要量不确定情况下，企业自行生产需增加专属固定成本8000元，该零件何时应外购？ 7．资料：假定某厂拟生产一种新产品甲，经过市场调查，提出三种不同的产量方案可供选择，它们能提供的贡献毛益资料如下： 销售情况 贡献毛益 产量 畅销 正常 滞销 600万吨 1000万元 700万元 360万元 400万吨 720万元 600万元 400万元 100万吨 188万元 160万元 100万元 要求：分别采用以下方法选择最满意的方案： (1)大中取大法 (2)大中取小法 四、案例题 1．某公司预计年耗用乙材料6000公斤，单位采购成本为15元，单位储存成本为9元，平均每次进货费用为30元，假设材料不存在缺货情况，试计算： （1）乙材料的经济进货批量 （2）经济批量下的总成本 （3）