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质量目标体系及技术组织措施?
第一节??质量保证体系及职责?一、公司质量保证组织结构示意图??????????
公司质检部:?
施工一队?队长:?
质检员:?施工三队?队长:褚广军?质检员:张志军
三、项目部质量保证体系?
项目部质量保证体系?
?
四、项目经理部人员职责?1、项目经理?
(1)受企业法人委托,全权负责工程项目的实施,对企业法人负责。?
(2)对工程项目的质量、进度、成本及安全文明施工负全面责任。?
(3)负责与业主的工程款结算及重大设计洽商的签署。?(4)负责检查并指导项目预算员的日常工作。?2、项目总工?
(1)对工程项目的施工技术、工程质量管理工作负具责任,对项目经理负责。?
(2)负责检查并指导项目质检员、技术员、资料员、测量员、试验员及施工班组的日常工作。?
(3)负责工程图纸的会审工作。?
(4)负责组织施工技术措施、施工技术交底及成品保护措施的制定。?
(5)负责施工材料质量要求的鉴定。?
(6)负责一般设计洽商的签署。?
(7)负责组织一般质量事故的处理及改正和预防措施的制定。?
(8)负责严重质量事故的处理及改正和预防措施的制定。?
3、生产副经理
(1)对工程项目的进度、施工现场管理及文明安全施工负具体责任,对项目经理负责。?
(2)负责检查并指导现场工程师、安全员、设备管理员、材料员及各施工班组的日常工作。?
(3)负责组织施工进度计划的制定及落实。?(4)负责施工现场人员、材料、设备的调度。?(5)负责施工现场责任区的划分。
?(6)负责工程材料计划的审批。?(7)主持生产调度会。?
(8)负责施工现场的环境保护工作。
?4、现场工程师?
(1)具体负责施工进度计划的落实,对项目副经理负责。?(2)负责工程施工现场的生产调度及协调工作。?(3)负责施工现场各责任区工作的落实。?
(4)负责指导项目安全员、设备管理员、机械操作员及各施工班组的日常工作。?
(5)负责安排安全文明施工各项工作。?(6)负责填写施工日志。?
5、施工技术员?
(1)与队长配合工作,负责施工技术工作,对项目总工负责。?(2)在项目总工的指导下,制定施工技术措施。?(3)具体负责分项工程的施工技术交底。?
(4)负责制定一般不合格分项工程的纠正和预防措施。?
6、项目质检员
(1)负责项目工程的质量检验工作,对项目总工负责。?(2)负责分项工程的质量评定。?
(3)实行质量否决制,对不合格分项工程,有权停止后续工程的施工,并向项目总工报告。?
(4)参与不合格分项工程纠正和预防措施的制定。?(5)监督项目测量员的工作。?
(6)工程验收单的填写及与业主和监理工程师的联系工作。?(7)负责工程质量检验施工技术资料的整理。?7、项目安全员?
(1)负责项目安全文明施工的具体工作,对项目副经理负责。?(2)与队长配合,安排好工程各项安全防护工作、?(3)随时检查现场各项安全防护工作,并作好检查记录。?(4)监督需改进的安全防护工作的落实。?
(5)实行安全否决制,对现场发生的严重安全隐患,有权停止该部位的工程施工,并向项目副经理报告。?
(6)负责进场施工人员的安全教育。?(7)负责安全防护工作技术资料的收集整理。?8、项目测量员?
(1)负责工程的测量工作,对项目总工负责。?(2)负责工程平面控制点会高程控制点的接收。?
(3)协助项目质检员对工程的标高进行监控,发现问题及时向项目总工报告。?
(4)负责工程测量施工技术资料的整理。?9、项目资料员
(1)负责项目部工程技术资料及有关文件的管理工作,对项目总工负责。?
(2)负责项目文件的收发工作。?
(3)负责施工技术资料及质量记录的收集、编目、归档。?(4)指导并监督项目部其他职能人员收集好工程技术资料。?10、项目材料员?
(1)负责物资供应商的资格评审及采购、保管工作,对项目副经理负责。?
(2)负责进场物资的进货检验。?
(3)负责进入施工现场材料的标识及标识移植工作。?11、项目设备管理员?
(1)负责施工现场机电设备的管理工作,对项目副经理负责。?(2)负责组织进入施工现场的机电设备及施工设施的鉴定工作。?(3)随时检查在用设备的安全状况,实行安全否决制,发现严重问题,有权停止该设备的使用,并向项目副经理报告。?
(4)监督设备操作员严格按操作规程使用设备。?(5)负责机电设备有关技术资料的整理工作。?12、项目统计预算员?
(1)负责项目的统计预算工作,对项目经理负责。?(2)负责工程洽商的工程价款结算。?(3)负责工程竣工工程款的结算。?(4)负责有关资料的整理工作。?13、项目试验员?
(1)负责工程项目的试验工作,对项目总工负责。
(2)负责砼试配申请单的填写。?
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