QSBTestquestions2重0070309.ppt

  1. 1、本文档共50页,可阅读全部内容。
  2. 2、有哪些信誉好的足球投注网站(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
QSBTestquestions2重0070309

/93 CONTROL OF NONCONFORMING PRODUCT 不合格产品控制 可疑产品或待处理的材料应使用 来标示 红色标签 黄色标签 绿色标签 CONTROL OF NONCONFORMING PRODUCT 不合格产品控制 全部控制计划上要求的检验和实验都必须执行; 从正常的工艺流程上拿走的 产品重新回到生产线时,返回点必须在 。 首个工位或之后 离开工位或之前 离开工位或之后 不应该返回生产线 CONTROL OF NONCONFORMING PRODUCT 不合格产品控制 下列哪些区域属于隔离区的例子: 发货区 收货区 废品箱 可疑品区 CONTROL OF NONCONFORMING PRODUCT 不合格产品控制 遏制活动应当经顾客批准,并附有以下支持文件: 作业指导书 控制计划中的相关部分 操作员的培训记录 过程流程图 CONTROL OF NONCONFORMING PRODUCT 不合格产品控制 遏制流程包括: 定义清楚和易于测量的质量标准 在标准化的作业指导书(如 JES)里明确遏制方法 在文件中写明开始、结束日期(短期活动应尽可能快的完成) 跟踪和记录遏制结果以验证有效性 (如临时的验证工位) 启动问题解决流程 Verification Station (验证岗位) 通用汽车的供应商在生产过程中至少设置一个验证岗位;而通用汽车动力总成的供应商另外还须执行C.A.R.E验证岗位。 正确 错误 下面有关验证岗位设置位置的说法,哪些是正确的: 高风险的过程/工序 以往发生过PRR的过程/工序 高RPN的过程/工序 过程能力Cpk或Ppk低于1.33的任何过程/工序 下面有关警报界限的描述中,哪些是错误的: 警报界限是种具有统计意义的有效数据,是依据实际过程中变差数据计算出来的; 在过程发生任何变化时就需要重新计算警报界限; 警报界限经常用在缺陷计数表中,当缺陷数达到警报界限时操作员应立即启动逐级上报程序; GP-12的警报界限必须设置为1,而CARE的警报界限则无具体要求。 GP-12程序是一个文件化的过程,是指制造工厂在生产启动、生产爬坡和产品/过程发生变更时验证其过程是否受控,以起到保护GM的作用。 正确 错误 Standardized Operations (标准化操作) 标准化操作是指确定执行任务的最佳方式,然后制定每个人应遵守的标准工作 流程的过程。 Standardized Operations (标准化操作) Standardized Operations (标准化操作) Standardized Operations (标准化操作) 对于标准化操作的持续改进,我们应做到: 消除切实的浪费(7 Waste) 零缺陷(Zero Defect) 消除人员、机器、设备处于超负荷(Overburden) 消除工作量之间的不均衡(Unevenness) Standardized Operations (标准化操作) 按QSB的概念下列哪个层面的人员是我们组织中最重要的关注对象: 公司总经理和管理层 车间班组长和工段长 生产线的操作工 质量、设备维护、物料管理 生产管理、工程设计、健康安全 Standardized Operations (标准化操作) 下列哪些项属于工作要素表(JES)的内容: 主要工步 要点 操作员动作 原因 Standardized Operations (标准化操作) 下列哪项不属于工作要素表(JES)的目的: 为新员工培训提供详细的信息。 在工程师和操作工之间建立知识和信息的沟通桥梁。 提供设备的维修纪录。 提供作业要素的变更纪录。 为审核,问题解决,持续改进,重新平衡操作和文件的转化提供 了基准。 下面关于标准化培训,哪些是正确的: 确保所有的操作员都经过足够相同的培训 可以确保所有操作员都能正确操作 必须每三个月进行一次标准化培训 通过跟踪表来跟踪员工是否接受过必威体育精装版版本指导书的培训 仅仅适用于新进厂的员工 培训师对操作员进行了培训后, 应该: 监控操作员的操作行为,确保标准化作业指导书得到遵守 让受训操作员对其他新操作员进行培训,依此类推 将受训操作员跟踪表张贴在工作现场 对操作员做的产品进行100%检查 在同一班次,并在培训后第二天再一次监控和验证操作员的操作 在受训操作员跟踪表上记录培训情况 标准化操作员培训中的哪些表格应该张贴在每个工作点或其附近的地方? 标准操作培训记录 培训签署表 培训/灵活性图表 受训操作员跟踪表 为了让一名操作员在另一个部门里加班,他/她必须

文档评论(0)

181****7523 + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档