居家养老督导工作汇报.pdfVIP

第二期全国居家养老状况调查 督导工作汇报 第三组督导组（济南、太原） “两个人在一起交换苹果与两个人在一起交换思想 完全不一样。两个人交换了苹果,每个人手里还是只有 一个苹果；但是两个人交换了思想,每个人就同时有了 两个人的思想。” ——萧伯纳 目 录 督导基本情况 地方支持有力 内部分工明确 督导主要收获 保障问卷质量 锻炼团队成员 养老面临问题 政府市场错位 流通环节缺失 养老发展思考 养老产业链条化 老龄工作一体化 Page 2 督导基本情况 1、济南太原基本情况 2、内部分工明确 （1）济南老年人口110多万，比例 （1）组长负责统筹协调，信息 18.2%；太原60多万，比例14.8% 中心倪健负责联络组织，科研 （2）济南太原老龄工作机构可以说 中心张秋霞、李睆、史薇负责 是全国最完善的两个城市，区一级 培训及问卷质量监督，秘书处 都设有独立于民政的老龄工作机构。 曹翠红、王磊负责物料发放及 （3）济南太原都非常重视调查工作， 资料汇总整理。 都能积极推动参与调查的社区完成 （2）坚持每天督导工作结束后 好本次调查的入户访谈工作，都组 开短会，总结当天工作、部署 织了很好的座谈及考察。 第二天安排。 Page 3 督导基本情况——亮点与不足 坚持调查具体执行工 紧紧抓住访谈员培训、问 督导组成员间前期磨合时 作全面下沉到社区，督导 卷质量保障、座谈会摸情况等3 间较短，互相配合基本到位， 组主要负责培训、指导和 个环节安排督导。 但不够默契和流畅。 监督，不干涉地方老龄办 的组织协调安排，不干涉 社区具体的调查工作部署。 督导过程坚决依靠地方老 龄办组织调查活动，由地 方老龄办督促社区开展调 查并保障调查质量，不越 权、不逾矩。 Page 4 督导主要收获 督导组成员深入基层，对我国老龄问 通过强化访谈人员的培训 题有了切身感受。 来确保问卷质量。比如在太原，