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工程进度监管体系
一、目的
1、规范项目进度体系，明确与进度相关的计划体系及控制工作。
2、加强对项目进度节点执行的过程的监管，合理有序地完成项目市场定位、规划、设计、报建报验、招投标、施工管理等工作。
3、动态掌握项目的实际进展情况和过程中存在的问题，提前预警，及时制定相应的解决措施，促进公司各项目开发进度目标的顺利实现。
二、进度计划体系架构
项目开发计划体系从上到下依次是：公司年度计划；项目开发B级节点清单；项目开发总进度计划。
1、项目开发三级进度节点
1）A级节点：是指《公司年度开发计划》中的公司控制节点，包括项目的“方案设计完成时间”、
律师证持证人
致力于提供个人合伙、股权投资、股权激励、私募、不良资产处置等方面的专业法律服务。包括起草法律文件、提供法律咨询等。
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