人行天可桥施工.doc

PAGE 施工方案与技术措施 一、工程概况： （一）编制依据 1、XXXXXX人行天桥工程招标文件。 2、现行桥梁设计规范，桥梁工程施工技术规程及相应的质量检验评标准。 3、本单位拥有管理水平、技术设备力量，多年积累的公路施工经验用施工现场及周围环境的调查所掌握有关资料。 （二）编制原则 1、单位工程合格率100%。 2、遵循招标文件各项条款要求，严格按照设计标准，现行施工规范和质量检验评定标准，正确组织施工，确保工程质量合格。 3、根据工期要求，抓住关键线路，合理安排施工进度，搞好工序衔接，达到均衡生产，在保证工程质量、安全的前提下，尽量缩短工期。 4、坚持实事求是的原则，在制定施工方案中，充分发挥我队专业化、机械化的施工优势，借鉴以往类似工程施工经验，坚持科学管理、精心施工，确保高速度、高质量、高效益地完成本合同段的建设。 5、科学合理配置资源，做到机械化作业、流水作业和标准化作业，合理配备劳动力资源，加强内部管理，降低工程成本，提高经济效益。 6、 在满足业主各种要求的前提下，确保实现进度、质量、安全的预期目标。 7、国家的法律、法规及地方有关施工安全、工地保安、人员健康、劳动保护、土地使用与管理、环境保护与文明施工方面的具体规定和技术标准。 8、本单位现有的技术能力、机械设备、施工管理水平及我单位长期在类似工程条件下的各级公路施工中所积累的丰富经验。 （三）工程简介 本工程施工工期预计为60天。计划开工时间为2012年4月 二、工程范围及主要工程数量： 本工程段施工范围包括补基础、桩基混凝土、钢天桥加工、天桥安装等工程。 施工工期安排 本着进场快的原则，我单位将计划安排7天时间完成所有施工准备工作，达到全面开工的条件。控制施工工期为2个月。 三、设备、人员动员周期 本工程在中标接到开工时间后一周内，主要管理人员和第一批临建施工人员、设备、器材到场，后续人员、设备、器材按人员进场周期和主要施工机械设备进场计划的安排陆续进场。 四、人员、材料进场办法 本工程所需技术人员由单位安排汽车运至施工现场，本合同段所需碎石自采或从当地购买采购，水泥、砾石、黄砂等材料从当地就近采购，经汽车运输进场。 一、施工前的准备工作 1．成立项目经理部 我单位将选派具有丰富公路施工经验和高水平的管理人员、技术人员组成项目经理部。项目经理部设项目经理1名、总工程师1名。 2．技术交底 我单位组成项目经理部管理人员、技术人员组织技术交底。首先，组织相关人员熟悉设计文件，核对设计图纸及有关资料，掌握、领会设计意图和设计要求，再组织技术、施工人员进行现场测量放样，保护、复测导线点和水准点，并根据工程需要进行加密，最后组织施工技术人员学习有关法律法规、技术规范、操作规程，进行技术交底。 3．拌和场、预制场建设 施工队进场后全力拉通大改线段的施工道路，在道路边选定宽敞平整场地设立集中拌和场和小型构件预制场以利于控制质量。我单位提供2套拌和设备，以保证工程的正常施工。为便于管理，拌和场四周砌筑围墙，场内用C15砼硬化，不同品种、不同规格材料分仓堆放，且用砖墙隔开。场地平整后进行拌和设备的安装调试，安装调试完毕后进行试拌。通过试拌并根据进度要求确定拌和场的容量并加以调整，满足进度要求。试拌检验搅拌楼性能及确定合理搅拌制度。同时确定搅拌楼上料速度，拌和容量，搅拌均匀所需时间，新拌混凝土坍落度、振动粘度系数、含气量、泌水量、离析性和生产使用的混凝土配合比。进入搅拌设备的各种原材料通过严格的试验检验，每个搅拌设备都用法定计量单位对各种原材料进行计量标定。本工程水泥砼搅拌设备配套容量满足整个工程施工的要求，搅拌设备的类型是强制式的，搅拌设备能稳定可靠地供应足够的水泥混凝土拌和料。搅拌设备用五个砂石料仓、二个水泥仓、一个外加剂池，并配备两台75KW的发电机组进行备用供电。 4、用电、用水 项目经理部及各施工队，生活用电采用电力部门的供应用电；施工队伍的生产用电采用专用施工临时电路，从本工程位置处的高压变电站引出临时用电线路，接到各施工现场，同时自备发电机组，以防电力部门停电而影响施工。 项目经理部和施工队的生活用水均利用原有的供水系统供水，各施工队伍的生产用水在河中抽取，在施工现场设立沉淀池，经净化检验合格后再使用。 二、重点（关键）和难点工程的施工方案、方法及其措施 通过阅读理解招标文件，我单位对本合同工程的施工方案做了仔细的研究，并借鉴于我单位曾经施工过的类似工程条件下公路的施工经验，确定的施工总体安排，重点难点工程的施工方案，方法及措施安排如下。 （一）施工布置 根据本合同工程特点，本着保工期、保质量、重安全的原则，同时便于内、外协调，我单位将组建一支思想觉悟高、技术素质好、设备性能优的施工队伍，组成项目经理部，实施项目责任制，并且按照合同要求指挥生产，按计划