XX公司金蝶信息化规划建议书.docVIP

版本控制 更新记录 日期 更新人 版本 备注 金蝶项目组 V3.0 内容摘要 XX公司（以下简称“XX公司”），目前现有的企业管理模式对适应企业未来发展有一定的压力；为了支撑企业的长远发展，XX公司提出通过信息化手段以及制度和流程来规范企业的管理，来提高运营管理效率，降低企业经营风险，实现对企业生产经营过程中对财务管理、供应链管理等一体化应用。并通过信息化的前期应用，使XX公司逐步具备规范管理战略优势。 为此，金蝶软件根据XX公司的要求，在财务管理、供应链管理等方面对XX公司实际业务需求和未来发展趋势进行了分类需求分析，并提出了对应的金蝶产品一体化解决方案。达到消除XX公司各经营实体内的信息孤岛，达到信息共享、协同工作的目标；达到信息系统能够支撑公司战略管理和科学决策的目标。 为保障金蝶软件系统在XX公司的顺利上线应用，我们编制了与软件解决方案相匹配的项目实施保障方案、产品技术方案、硬件网络方案。 同时，阳江市江城区维诺软件科技有限公司，能够提供及时、高效的本地化服务，为XX公司信息化项目提供了良好的本地化售后服务保障； 目 录 版本控制 2 内容摘要 3 第1章项目概述 6 1.1. 项目背景 6 第2章建设规划 7 2.1.方案实施 7 第3章财务管理解决方案 8 3.1.财务管理解决方案整体框架 8 3.2.财务管理应用效益 8 3.3.财务管理信息化解决方案 9 3.3.1.总账系统 9 3.3.2.报表管理 11 3.3.3.应收款管理 15 3.3.4.应付款管理 17 3.3.5.固定资产管理 18 3.3.6.现金管理 20 第4章供应链管理解决方案 24 4.1.采购管理系统 24 4.2.销售管理系统 25 4.3.仓存管理系统 27 4.4.存货核算系统 29 第5章实施规划 32 5.1.总则 32 5.2.项目实施组织要求 32 5.3.项目实施范围 34 5.3.1.组织范围 34 5.3.2.模块范围 34 5.4.项目实施任务及责任 34 5.4.1项目实施的总体计划 34 5.5.风险管理 34 5.6.系统实施保证 35 5.7.实施方法 36 5.7.1.项目准备 36 5.7.2.蓝图设计 39 6.7.3.系统上线 40 6.7.4.验收交付 42 第6章运行服务保障 43 6.1.维诺公司技术服务支持体系介绍 43 第7章硬件配置部署方案 47 7.1.XX公司业务概要 47 7.2.网络规划目标 47 7.3.网络拓扑图 47 7.4.网络配置 48 7.5.服务器建议配置 48 第8章XX公司金蝶应用价值 49 8.1.信息化投资效益分析 49 8.1.1.微观经济效益分析 49 8.1.2.宏观经济效益分析 49 第9章阳江维诺公司介绍 51 9.1.阳江维诺公司简介 51 第10章金蝶阳江地区部分成功客户 52 10.1.金蝶阳江地区部分成功客户 52 第11章系统实施费用预算 53 11.1. XX公司金蝶KIS专业版系统实施费用预算 53 11.1.1.财务 + 供应链 53 第1章项目概述 项目背景 本次信息化项目是根据XX公司目前业务经营管理的需要，希望运用ERP企业管理思想，实现对企业业务经营过程中财务、销售、采购、存货进行管理，以帮助企业提升管理水平。 第2章建设规划 摘要 本章阐述了为达到XX公司管理信息化目标而进行的具体规划思路和方案，包括规划原则、规划蓝图、方案框架，及信息化实施阶段划分和实施周期的估算等。 同时，本章给出了XX公司信息化具体应用布署方案，以及信息化应用的用户规划情况。 2.1.方案实施 通过我们对XX公司的前期了解，结合XX公司管理规划，金蝶软件认为XX公司信息化规划在遵循“整体规划、分步实施、重点突出、效益驱动”一般原则的基础上，还应当遵循总体规划原则、前瞻性原则和适用性原则，做到三大原则的辩证统一。 总体规划：为了增强企业的统一协调和调配能力，让企业内的资源都能够聚集在一起，发挥最大作用，创造更多的价值，必须从管理现状、企业全局和未来发展统一信息化建设的范畴、步骤，使企业发展战略得到有效支撑。 前瞻性原则：信息化规划必须能预见到公司未来几年的发展情况，让整个信息化框架和体系也同样适应未来战略和业务发展的需要。 适用性原则：信息化规划最终要能够落到实处，因此，在信息化规划中，还会坚持从XX公司的战略、管理和业务运营的实际需要出发，提出切合企业实际需求的信息化规划体系。 第3章财务管理解决方案 3.1.财务管理解决方案整体框架 3.2.财务管理应用效益 财务业务一体化以会计凭证处理为核心，实现财务业务一体化，保障财务信息与业务信息的高度同步与一致性，数据一次