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房地产销售开盘前标准化作业操作指引模版.docx

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    营销管理中心 营销管理中心 开盘前标准化作业操作指引 一、前期准备 为实现快速开发、快速销售、快速资金回笼，提高资金运转效率，特对营销条线三线六块执行规范如下： （一）三先： 先招聘培训 1、组建金牌销售团队，机动作战 1. 1按事业部划分，每事业部常规挑选20-30名金牌销售人员，平时分散在各案场，每案场2-3名。 1.2 金牌销售团队遇新项目蓄水期或项目重大节点，必须无条件服从公司调度，到指定项目进行为期1-3个月的攻坚销售，攻坚销售期间底薪翻倍。 1.3 对金牌销售团队人员维持常态的更新，攻坚战期间销售业绩最差的三名淘汰出团队，业绩最优的三名直接升级。 2、常态储备普通销售人员及管理人员

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