- 1、本文档共11页,其中可免费阅读6页,需付费100金币后方可阅读剩余内容。
- 2、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。
- 3、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
- 4、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
工程管理内部控制流程
1.1 控制目标
合理保证工程项目活动符合相关法律法规以及公司内部规章要求;
合理保证工程项目实施计划得到适当授权;
合理保证工程项目实施过程得到适当的监控;
合理保证与工程实施业务相关的记录的及时性、真实性、准确性和完整性;
保证与工程项目相关的不相容职责相分离。
1.2 流程范围
1.2.1所涉及的业务流程范围
该流程主要描述了关于工程项目管理的相关流程,主要包括工程项目决策、招投标管理、工程项目管理等业务流程。
1.2.2所涉及的部门范围
审计部;财务管理部/海外事业;国内营销事业部/工业冷冻项目部;采购部/综合管理;国内营销事业部/成套设计一室;国
律师证持证人
致力于提供个人合伙、股权投资、股权激励、私募、不良资产处置等方面的专业法律服务。包括起草法律文件、提供法律咨询等。
文档评论(0)