安全生产管理工作讲座.pptVIP

队、班组安全形势分析的要点及注意事项 队、班组安全形势分析是现场安全信息管理的综合阐述，为指导企业各单位各级组织搞好安全工作提供重要依据，梳理现场安全信息，从中找出带有规律性、经验性或特点性的关键点、关系点或特殊点，为经后或下一步工作指明努力方向和工作目标、确定实施方案和计划、制定解决问题的对策和措施。 安全信息管理 安全信息管理是企业安全管理的重要组成部分，是指导安全生产和做出安全决策的重要依据，搞好企业内部安全信息管理对提高企业安全管理水平，预防、控制事故的发生，有着极其重要的作用。 安全信息的分类 安全信息包括安全情报、资料、台帐、指令以及发生在生产现场的事故、障碍、异常、未遂、差错的具体行为等，它应反映出企业整个生产过程的基本安全情况，企业内部安全信息的获得可来自企业内部和外部，一般以企业内部的安全信息为主，采取内外结合的原则。 安全信息的分类 (1) 安全指令信息。 (2) 安全动态信息。 (3) 安全反馈信息。 安全信息管理 安全信息管理要采用现代科学管理的理论和方法，应体现“及时、准确、适用”3个特性。 安全信息管理的基本环节 (1) 建立安全信息管理制度。 (2) 建立安全信息管理网。 (3) 落实安全信息管理责任制。 (4) 加强班组安全信息收集。 (5) 加强信息档案工作。 安全形势分析要点 1、交代要简明。 2、背景要鲜明。 3、条理要清楚。 4、观点要明确。 交代要简明。安全形势分析必须叙述情况，但又必须简明扼要。要从中分析出内、外部对安全形势影响的主要因素，阐述安全形势的基本特点。 背景要鲜明。这就必须有比较。比较方法是分析工作的基本方法。通过纵向分析比较，能看出形势与工作的发展变化和成绩的大小。通过横向分析比较，能看出先进和落后，找出自身存在的问题和不足。只有通过纵横向的分析比较才能使背景鲜明。 条理要清楚。分析事物的层次和秩序要明白清楚，让人一看就懂。【条分缕析】比喻有条有理地细致分类剖析。清·候方域《代司徒公屯田奏议》：“条分缕析，期于明便可行，算计见效。”梁启超《变法通议》：“凡译此类书，宜悉访内典分析之例，条分缕析，庶易晓暢，省读者心力。”郭沫若《韩非子的批判》：“他那样的不厌烦，不屈挠，不急躁的条分缕析，分而又分。” 注意事项： 1、安全形势分析要注意用系统论来指导认识安全形势的要素、关系和方向； 2、安全形势分析要注意用控制论来论证影响安全形势的安全管理的对象、本质、目标和方法； 3、安全形势分析要注意用信息论来指导安全管理的过程、方式和策略。 4、安全形势分析要注意安全形势发展的前瞻性。要能不断地提高现代企业安全管理的层次和水平。 5、通过安全形势分析制定的工作目标、方案、对策、措施和办法要结合实际，注意要有重点性、针对性、可操作性和推进性。 怎样进行事故分析和举一反三工作的开展 （一）事故分析一般性的分析步骤 （二）国家法规对事故分析工作的要求 （三）事故分析要举一反三 （四）树立安全系统的观点 事故分析一般性的分析步骤 1.整理和查阅调查材料。 2.确定事故的直接原因，确定事故责任者。 3.分析事故时，机械、物质或环境的不安全状态和人的不安全行为是直接原因；技术和设计上的缺陷、教育培训不够、没有安全操作规程或不健全、没有事故预防措施等是间接原因。 　　 4.分析事故从直接原因入手，逐步深入到间接原因，分清责任、进行责任分析。 5.事故责任分析，要确定事故中的直接责任者和领导责任者，根据事故后果和事故责任者应负的责任，提出处理意见。 国家法规对事故分析工作的要求 自2007年6月1日起施行的中华人民共和国国务院第493号令《生产安全事故报告和调查处理条例》中，第四条规定：事故报告应当及时、准确、完整，任何单位和个人对事故不得迟报、漏报、谎报或者瞒报。 事故调查处理的原则 应当坚持实事求是、尊重科学的原则，及时、准确地查清事故经过、事故原因和事故损失，查明事故性质，认定事故责任，总结事故教训，提出整改措施，并对事故责任者依法追究责任。 事故调查报告内容 事故发生单位概况； 事故发生经过和事故救援情况； 事故造成的人员伤亡和直接经济损失； 事故发生的原因和事故性质； 事故责任的认定以及对事故责任者的处理建议； 事故防范和整改措施。 事故分析要举一反三 所谓“举一反三”： 　　解释： 反：类推。从一件事情类推而知道其它许多事情。比喻善于学习，能够由此及彼。 典故：有一天，“至圣先师”孔子对他的学生说：“举一隅，不以三隅反，则不复也。”意思是说，我举出一个墙角，你们应该要能灵活的推想到另外三个墙角，如果不能的话，我也不会再教你们了。后来，大家就把孔子说的这段话变成了“举一反三”这句成语，意思是说，学一件东西，可以灵活的思考