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* * * * * 工程项目施工过程中的管理 工程项目施工过程 概念 参与方 管理依据 1 2 3 4 5 概述 施工准备 施工方案的确定 施工平面图的设计 施工进度计划 工程 项目 施工 过程 中的 管理 项目管理规划的概念 项目管理规划大纲是投标人管理层在投标之前编制的，旨在作为投标依据或满足招标文件要求及签订合同要求。 项目管理规划大纲 1 2 项目管理实施规划 项目管理实施规划是指在开工之前有项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理。 项目管理实施规划必须由项目经理组织项目经理部在开工之前编制完成。 第一节 概述 目的 1.投标前——全面规划， 争取中标 2.合同签订后——保证施工项目安全、高效、有秩序的进行。 作用 依据 保证 手段 措施 编制要求 01 编制原则 02 内容 施工平面图设计文件 技术组织措施计划 施工 方案 工程 概况 资源供应计划 施工准备工作计划 施工 部署 施工进度计划 项目风险管理 项目信息管理 技术经济指标分析 第二节 施工准备 任务 为拟建工程的施工提供必要的技术和物资条件，统筹安排施工力量和施工现场，为工程开工、连续施工创造一切必备条件。 分类 范围不同 所处施工阶段的不同 主体不同 内容不同 施工准备工作内容 施工单位 建设单位 征地拆迁；组织规划设计；完成“三通一平”和大型临时设施工程；组织设备、材料订货；工程建设项目报建；委托工程建设监理，组织施工招标投标；签订工程施工承包合同。 原始资料的调查研究；技术准备；物资准备；劳动组织准备；施工现场准备；资金准备。 第三节 施工方案的确定 确定施工程序 01 确定施工流向 02 确定施工顺序 03 施工方法和施工机械的选择 04 施工方案技术经济评价方法 05 案例 06 确定施工程序 施工程序 施工总顺序 接受任务； 开工前准备； 全面施工； 交工验收。 先地下后地上； 先主体后围护； 先结构后装饰； 先土建后设备。 1 车间的生产工艺流程 2 建设单位对生产和使用的需要 3 施工的繁简程度 4 房屋高低层或高低跨 5 工程现场条件和施工方案 6 分部分项工程的特点及其相互关系 确定施工流向应考虑的因素 1 遵循施工程序 2 符合施工工艺 3 与施工方法一致 4 按照施工组织的要求 5 考虑施工安全和质量 6 考虑当地气候的影响 确定施工顺序应考虑的因素 施工方法 施工机械 选择原则：要求方法可行，满足施工工艺；符合国家颁发的施工验收规范和质量检验评定标准的有关规定；尽量选择那些试验鉴定过的科学、先进的方法，尽可能进行技术经济分析；要与选择的施工机械及划分的流水段相协调。 施工方法和施工机械的选择 施工机械的选择要根据建（构）筑物的结构特征、工程量大小、工期长短、物资供应条件、场地四周环境等因素，拟定可行方案，进行优选后再决策。 施工方案的技术经济评价方法 定性分析 分析评价技术上是否可行、施工复杂程度和安全可靠性如何、劳动力和机械设备能否满足需要、是否能充分发挥现有机械的作用、保证质量的措施是否完善可靠、对冬季施工带来多大困难等。 定量分析 指标通常有：工期；劳动量；主要材料的消耗；施工成本；机械设备投资额。 综合分析评价 是以多指标为基础，将各指标按照一定的计算方法进行综合后得到一综合指标值进行评价。 案例分析 【例4-1】背景：某机械化施工公司承担了某工程的基坑土方施工，土方量为10000m3，平均运土距离为8㎞，计划工期为10天，每天一班制施工。该公司现有WY50、WY75、WY100挖掘机各2台，以及5t、8t、10t自卸汽车各10台，其主要技术参数见下表： 挖掘机的主要参数 自卸汽车主要参数 型号 WY50 WY75 WY100 斗容量/m3 0.5 0.75 1.00 台班产量/(m3/台班) 480 558 690 台班单价/(元/台班) 618 689 915 载重能力 5t 8t 10t 运距8㎞时台班产量(m3/台班) 32 51 81 台班单价(元/台班) 413 505 978 案例分析 问题： （1）若挖掘机和自卸汽车按表中型号各取一种，如何组合最经济？相应的每立方米土方的挖运直接费为多少？ （2）根据该公司现有的挖掘机和自卸汽车的数量，完成土方挖运任务每天应安排几台何种型号的挖掘机和几台何种型号的自卸汽车？ （3）根据所安排的挖掘机和自卸汽车数量，该土方工程可在几天内完成？相应的每立方米的挖、运直接费为多少？ 第五节 施工平面图的设计 施工平面图是布置施工现场的依据，是实现文明施工、节约土地、减少临时设施费用的先决条件，其绘制比例一般为1:200~1:500。 内容： （1）已建和拟建的地上和地下一切建筑物、构筑物和管线的位置或尺寸； （2