进修医进师的培养和管理.doc

进修医师的培养和管理 序言 上海第二医科大学附属瑞金医院是一家集医、教、研为一体的三级甲等综合性教学医院，建院九十多年来，在医院党政领导和全院职工的共同努力下，医院在医、教、研等各方面都取得了显著的成绩，在国内外也享有了一定的声誉，全国各兄弟医院的医务人员纷纷申请来我院进修，每年我院都要对外招收五百多名进修人员，许多曾在我院进修的医师现已成为当地单位的领导或本学科的学术骨干或学科带头人。目前我院各临床、卫技科室每年都向全国招收进修医师，每月在我院进修的医师人数基本都保持在360人次以上。为了加强对进修医师的管理，提高对进修医师的培养质量，医院及各临床、卫技科室都相应地制定了进修医师管理办法（细则）和进修医师的培养计划，现装订成册，作为临床进修医师管理和培养的参考依据之一。 进修人员管理办法（细则） 为了进一步提高我院的医疗质量，提高病人的满意度，加强院、科两级对进修医师的管理，完善各项制度，经研究特拟订本管理办法，望各科室认真参照执行。 来院进修的必备条件： 临床医师进修，必须是医学院校本科毕业，在二级甲等医院以上医疗单位从事专业工作满三年以上者；卫技人员进修，必须是卫生大专以上毕业，从事专业工作三年以上者。 进修人员必须身体健康，遵纪守法，具有良好的政治素质和医德医风。 本市或江浙地区医务人员申请来院进修高新技术者原则上不招收。 进修人员申请进修须填写进修申请表，经所在单位或上级医疗卫生行政部门盖章审批。 进修人员的管理 医务处全面负责进修人员的管理工作（护理人员主要由护理部负责 管理），根据各科室的业务工作量和实际需要招收安排进修人员，并对进修人员进行上岗前教育。 总务处协助负责进修人员的膳食、住宿等生活后勤管理。 进修人员到科室报到后，其工作安排、业务和政治学习、思想情况、考勤、结业考试、鉴定等由科室具体负责，科室由专人负责进修人员的管理工作。 进修人员在进修期间所发生的问题，由医务处协同相关科室共同处理。 进修人员的纪律 进修人员必须遵守我院的作息时间，不得无故迟到、早退或缺勤，值班时不得擅离岗位。 在进修期间，进修人员不能享受探亲假期，只享受法定节假日休息，也不得以积休的形式连续休息，如有特殊情况需请事假者，一天以内由所在科室科主任批准，三天内须由医务处批准，三天以上需由选送单位出具证明（其他任何个人、同事之间函电等均无效），医务处审批同意后方可离院，并按期回院办理销假手续。 因故中途提前终止进修者，不发给结业证书，进修费用不予退还。 进修时间不满半年者，不发给结业证书。 住进修人员集体宿舍者，应保持宿舍的整齐、清洁，团结互助，不得在宿舍内留客。住宿自理者，因各种原因需中途申请宿舍者，因我院住房紧张，一律不负责解决。 在进修期间和进修结束离院前，不得擅自外出参观学习，不得延长进修期限，并在进修结束后一周内办理离院手续。 进修人员的培养 进修医生无论年资深浅，进修期间都作为“住院医生”进入岗位，且在进修期间无独立处方权。 进修期间门急诊、病房工作时间分配： 视各科室具体情况而定（详见各科进修医师培养计划） 进修人员进入临床科室后，各科应就本科室的具体情况给进修人员进行上岗前教育，使进修人员迅速熟悉本科室的各项制度和技术操作常规，防止各类医疗差错、事故的发生。 接受进修人员的科室，应根据本专业的特点和进修人员的需要制定出对进修人员的具体培养计划和安排，并指定专门的带教老师。 进修人员的培养，在上级医师的带教下，应以临床实践为主，在实践中学习，不断提高业务技术水平。 各专业科室每月至少安排二次教学查房和讲课，全国性进修班要求每周安排一次教学查房和讲课。 全国性进修班除有教学计划外，应有自编的讲义，讲义要适时修订；每年理论课200学时左右，授课内容应以临床为主，课程表交由医务处备案。 我院受国家教委委托或与国外、院外的学术团体合作，每年要举办很多类型的学术性会议、学习班或演示会等，这些活动进修人员在不影响科室工作且得到科主任同意后可以自愿参加，但是要收费，进修人员不享受任何优惠。 进修人员的试岗、考勤和考核 进修人员进入科室后，第一个月为试用期，科室考察了解其业务工作能力和工作态度等情况，经科室认定，科主任同意，医务处认可后方可单独负责床位。 病区有专人负责进修人员的考勤、考核，其考勤、考核簿由进修人员本人保管，并定期撰写小结，医务处定期抽查。进修结束时，由科室进行全面考核，考核结果将记入进修鉴定簿内，经医务处审核合格者发给结业证书并给予相应的学分。 进修人员的奖惩 奖励： 对在进修期间，遵守医院各项规章制度，医德医风高尚，在工作和学习中取得优异成绩者，给予如下奖励： 遵守各项规章制度，医德医风好，工作认真负责，勤奋好学，经科室推荐，医务处认可，给予全院通报表扬，并通报原单位。 凡在医疗工作中表现突出，取得显著成绩者，发给奖